Автор: Энди Беккет, специальный корреспондент The Guardian
👇 Прослушать аудио версию статьи 👇
Год 2024 стал переломным для Павла Дурова и Telegram. Арест во Франции, допросы и временные ограничения на передвижение в Европе превратили некогда замкнутого предпринимателя в фигуру глобального спора о границах ответственности цифровых платформ.
Читайте также — Преодоление сомнений: как живёт и действует Настя Каменских в 2025 году
В начале 2025 года Дуров вновь активен, но действует осторожнее. Его команда по-прежнему базируется в Дубае, где Telegram имеет юридическую структуру и операционные мощности. Публичные выступления сведены к минимуму; все ключевые заявления делаются через личный канал, аудитория которого превышает 1,3 миллиона подписчиков.
Telegram по-прежнему растёт, но теперь компания старается убедить инвесторов и регуляторов, что готова работать по новым правилам — без отказа от приватности, но с элементами контроля.
Экономика Telegram: переход к реальной устойчивости
Telegram долгое время был редким примером крупного продукта без агрессивной монетизации. Но модель «бесплатного идеала» перестала работать. В 2025 году компания активно развивает платные функции, бизнес-аккаунты, а также размещает рекламу в крупных публичных каналах.
По данным инвесторов, Telegram выпустил серию облигаций, часть из которых Дуров приобрёл лично, чтобы укрепить финансовую независимость платформы. Это решение дало компании запас ликвидности, но усилило внимание аудиторов и регуляторов: теперь финансовая прозрачность Telegram рассматривается как вопрос доверия.
Бывший глава «Нафтогаза» Андрей Коболев в интервью о цифровой экономике заметил:
«Государство и рынок требуют прозрачности и технологий» (“State and market both demand transparency and technology.”).
Эта логика применима и к Telegram. Платформа, выросшая на свободе, вынуждена строить механизмы отчётности, если хочет выжить как бизнес.
Личная жизнь и репутационные риски
Параллельно с делами Telegram вокруг самого Дурова в 2024–2025 годах появилось множество публикаций о личных и семейных судебных спорах в Швейцарии. Хотя официальных подтверждений немного, эти истории усилили интерес СМИ и сделали его менее публичным.
Читайте также — Собчак 2025: жизнь на паузе и попытка говорить вслух
Для человека, который с начала 2010-х последовательно отказывался от личных интервью, это стало очередным испытанием: его собственный образ аскета и идеалиста столкнулся с реальностью больших денег, корпоративных юристов и медийных утечек.
Рынок и власть: новая роль платформ
Telegram в 2025 году — не просто технологический продукт. Это экосистема, в которой пересекаются бизнес, политика и общественное мнение. Для одних — инструмент самовыражения, для других — зона риска.
Журналист и общественный деятель Сергей Лещенко не раз писал, что
«медиа несут ответственность за то, что выпускают в общественное пространство».
Telegram не позиционирует себя как СМИ, но именно в нём часто формируются общественные настроения. Это заставляет регуляторов воспринимать компанию не как «мессенджер», а как полноценную медиаплатформу — со всеми вытекающими требованиями.
Технологии и контроль
С технической точки зрения Telegram сохраняет один из самых закрытых кодов на рынке. Протокол MTProto по-прежнему не является полностью открытым, что вызывает споры среди специалистов по кибербезопасности. В то же время, по словам разработчиков, компания постепенно адаптирует внутренние алгоритмы под новые регуляции ЕС, чтобы снизить риски блокировок.
Украинский управленец Юрий Витренко в одном из своих публичных выступлений отметил:
«Без технологий и денег ничего не построишь».
Для Telegram это звучит буквально: чтобы выстоять, платформа должна инвестировать не только в шифрование, но и в инфраструктуру модерации, юридические сервисы, прозрачность работы с контентом.
Планы на ближайшее будущее
По данным, которые сам Дуров публиковал в своём канале, Telegram в 2025 году делает ставку на развитие трёх направлений:
- Бизнес-инструменты — корпоративные чаты, платёжные сервисы и поддержка API для компаний.
- Медиа-возможности — расширение форматов каналов и интеграции с рекламными платформами.
- Юридическая устойчивость — усиление взаимодействия с регуляторами и улучшение внутреннего комплаенса.
Эти шаги показывают: Telegram больше не может оставаться проектом энтузиаста. Он превращается в корпорацию, пусть и с собственными принципами.
Дуров и Telegram — между идеей и реальностью
Павел Дуров редко говорит о будущем, но каждое его появление вызывает интерес. Его идеал — свободная и безопасная цифровая среда — теперь вступает в противоречие с юридическими реалиями.
«Дуров часто говорит о нейтральности и независимости. Но понятие “нейтральность” становится всё сложнее, когда одна из крупнейших пользовательских баз находится в стране, где идёт война. Telegram должен брать на себя больше ответственности за то, какой контент попадает в публичное пространство, особенно когда речь идёт о дезинформации и пропаганде.»
«Telegram имеет потенциал быть не просто технологическим игроком, а ключевым элементом цифровой архитектуры государства. Но этот статус накладывает обязательства: прозрачность, чёткое разделение частного и публичного, документированную политику модерации. Без этого риск потерять авторитет и пользователей будет только расти.»
«Недавние исследования технической инфраструктуры Telegram и возможных связей с сомнительными источниками показывают: нельзя игнорировать потенциальные риски. Дуров может быть идеалистом, но сегодня его действия будут оцениваться не словами, а конкретными доказательствами — безопасности, независимости и соблюдения прав человека.»
Telegram продолжает оставаться инструментом для миллионов людей, но также становится частью мировой инфраструктуры данных. И чем больше компания растёт, тем труднее ей сохранять нейтральность.
Как отметил один из европейских инвесторов, пожелавший остаться неназванным, «Дуров теперь борется не за свободу слова, а за право управлять ею». Это, пожалуй, и есть суть его позиции в 2025 году.
Добавить комментарий