Ідея переїзду виникла випадково після перегляду відео про відновлення старого житла, проте родина підійшла до вибору локації системно. Головними критеріями були мальовнича природа та можливість проведення оптоволоконного інтернету для продовження роботи в IT, пише онлайн-видання «Земляк».
Читайте также: 300 000 євро на DeepTech та ШІ: дев’ять українських стартапів отримали гранти від Startup EDGE
Обравши село Гречинці на Хмельниччині, пара свідомо придбала стару хату без комунікацій, щоб переробити її під власні потреби. Переїзд відбувся у грудні 2023 року разом із маленьким сином, а пізніше, уже в селі, народилася донька.
Попри складну першу зиму в одній кімнаті без зручностей, подружжя перетворило оселю на автономну фортецю із власною свердловиною, сучасними комунікаціями та сонячними панелями для енергонезалежності.
Поєднування IT-кар’єри, виховання дітей та сільського життя вимагає особливої витривалості та повної зміни підходів до планування часу й бюджету.
Катерина зазначає, що в селі діє специфічний сезонний тайм-менеджмент: період з весни до осені присвячений інтенсивній фізичній праці на землі, а відпочинок відкладається на зиму.
Фінансовий складник також має сезонний характер і супроводжується значними витратами на логістику, техніку та добрива. Колишніх айтівців часом дивує вартість сільських послуг — наприклад, закупівля та доставка 28 причепів гною обійшлася родині у 14 000 грн, що вони жартома називають інвестицією в «золоте добриво».
Бізнесовий шлях родини в Гречинцях розпочався з експериментів Олександра над пекмезом — автентичним густим сиропом із виноградного соку, що виварюється без цукру.
Читайте также: Михаил Шейтельман Жена Фото: Личная жизнь и карьера музыканта
Після успішної пробної партії родина заснувала бренд LevKo, проте постала перед першими труднощами: велика партія з купленої сировини виявилася невдалою через гірчинку. Цей досвід навчив подружжя, що закупівля винограду є надто витратною, тому розвиток цього напряму відклали до дозрівання власного виноградника.
Наразі основним продуктом стала пастила, для реалізації якої обрали B2B-сегмент замість роздрібного ринку. Оскільки шлях до прибутковості у фермерстві тривалий, Олександр продовжує працювати в IT, що дозволяє родині прагматично тестувати нові ніші, зокрема вирощування томатів у відкритому ґрунті з перспективою подальшого інвестування в теплиці.
«Роздрібні продажі зараз мізерні. Тому ми фокусуємося на корпоративних подарунках та White Label. І тут нам допомагають IT-навички: ми створили штучного ШІ-агента. Він автоматично шукає партнерів за певними параметрами в категоріях „агро“ та „ферма“. Ми робимо так, що ШІ в селі працює і шукає нам ринки збуту», — ділиться Катерина.
Після закриття останнього дитячого садка та гімназії в Гречинцях подружжя Синьків вирішило самостійно створювати інфраструктуру для розвитку дітей у малих громадах. Вони заснували благодійний фонд Kid’s Future, який за рік роботи охопив системною освітньою допомогою понад 27 дитячих садків та придбав окрему хату для створення дитячого центру. Фонд робить ставку на сталий розвиток: родина виграла грант на підготовку до створення ендавменту — цільового капіталу для довгострокового фінансування освіти. Окрім стратегічних освітніх програм, організація допомагає вирішувати критичні побутові потреби громад, наприклад, забезпечуючи приміщення опалювальним обладнанням.
Катерина та Олександр відкрито діляться своєю історією на YouTube-каналі Synko Family, щоб надихнути тих, хто вагається щодо переїзду за місто. У відео родина без прикрас фіксує реальні будні, помилки та перемоги. Головна мета каналу — показати, що життя в селі є не вимушеним кроком, а стратегічним вибором, який базується на фінансовій свободі та відповідальності за власні рішення.
Читайте также: Розробник створив гаджет Clawdmeter для моніторингу використаних токенів Claude Code