Українські компанії дедалі більше переводять процеси у цифру. Вони автоматизують документообіг, фіскалізацію, звітність, логістику та кадрові процеси. Однак, точкові дії у діджиталі не допоможуть виграти в бізнес-гонці. Цифровізація має стати частиною стратегії компанії та охоплювати всі її процеси та напрями діяльності. Лише системний підхід дозволить масштабувати результати й забезпечить стабільність якісних змін у довгостроковій перспективі.
«У найближчі 2–3 роки бізнес проходитиме пришвидшену цифровізацію. Держава стимулює компанії до змін, а складні умови роботи змушують бути гнучкими, працювати віддалено й підтримувати високу продуктивність. Якщо бізнес неефективний — його місце швидко займає той, хто працює швидше, дешевше і якісніше. Уже зараз компанії оптимізують більшість процесів за допомогою цифрових рішень і штучного інтелекту. Лідери роблять це системно: створюють стратегії діджиталізації, формують роадмапи й послідовно рухаються за ними», — коментує Антон Скоков, керівник цифрових рішень для бізнесу «Вчасно».
Згідно з дослідженням KPMG в Україні «Український бізнес очима керівників та керівниць 2025», презентованим на форумі, серед ключових пріоритетів бізнесу на найближчі три роки — інновації, залучення талантів та адаптація. ШІ у цьому контексті — не просто технологія, а ключ до ефективності та масштабування людського потенціалу. І лідери ринку бачать у ньому не загрозу, а потужний інструмент для підсилення команди та процесів.
«Наразі більшість українських компаній бачить у ШІ спосіб зробити краще сьогодення. У світі ж його більше хочуть використовувати, щоб творити завтра», — зазначив Сергій Небрат, директор департаменту аудиту KPMG в Україні.
Як завдяки автоматизації скоротити час погодження документів з 3 днів до 2 годин, розповіла представниця Vega Telecom. На її думку, треба рухатися за рахунок швидких перемог, показуючи переваги та вигоди працівникам. І тоді цифровізація одного напряму може вплинути на стратегічний розвиток всієї компанії
«Діджиталізація — це не лише про технології, а й про довіру. Коли кожен учасник процесу бачить прозорий результат, цифрова трансформація стає невіддільною частиною корпоративної культури та стратегії компанії. Вона задає напрям розвитку всьому бізнесу, і за одним процесом органічно цифровізується наступний», — коментує Вікторія Похиленко, експертка з документообігу Vega Telecom.
Kernel — ще один приклад системного підходу до цифровізації. У них автоматизовано 84% логістичних ланцюгів між елеваторами, заводами та терміналами. За словами Марії Ботвінкіної, керівниці служби розвитку ІТ-проєктів документообігу та HR «Kernel», агросфера сьогодні зовсім не та, що була 10 років тому. Аби залишатися лідером, компанії повинні послідовно робити більш ефективними ключові процеси та бути водночас швидкими:
«Впровадження цифрової електронної ТТН стало логічним продовженням цифрової трансформації бізнесу. Тепер у нас весь документообіг мобільний — підписання документів займає близько 50 хвилин. Завдяки цьому вдалося прибрати рутину роботу по перевірці документів, їх збиранню та зберіганню»
Під час форуму команда «Вчасно» представила перший в Україні бізнес-серіал про цифрову трансформацію. Проєкт охопив досвід 14 компаній, які поділилися реальними історіями та власними досягненнями від впровадження цифрових інструментів.
Традиційно Форум «Бізнес без паперу» в партнерстві з Гуманітарним фондом Сергія Притули мав благодійний складник. Цього року донатили на дрон-вогнеборець, який допоможе рятувальникам без загрози життю працювати в найнебезпечніших умовах. Вдалося зібрати понад 1 млн грн.
Добавить комментарий