Компанія наймає початківців та навчає їх, після чого перспективних фахівців розподіляють по командах, де вони продовжують свій розвиток.
Читайте также: В Steam з’явилася демо науково-фантастичної пригоди White Whisper з повним українським озвученням
«Ми змінили підхід до найму, бо складно шукати спеціалістів, які потрібні конкретно нам. Тож однією з ідей було вирощувати їх самотужки. А оскільки перспективи в нас непогані, ми не плануємо закриватися, і в майбутнє можна дивитися трохи більше ніж на пів року, то джуни можуть вирости тут», — розповів СЕО ZONE3000 Сергій Скуріхін в інтрев’ю для DOU.
За час існування проєкту «Знайдемо джунів» половина учасників значно зросла професійно.
«Я не розумію, чому компанії скорочують саме junior-фахівців. На мою думку, це постріл собі в ногу. Адже сьогоднішні junior — це завтрашні middle, а згодом і senior-розробники», — зауважив Скуріхін, коментуючи скорочення початківців на тлі ШІ-буму.
Читайте также: Прототип українського аналога Patriot очікують у першій половині 2027 року: на якому етапі проєкт Freyja
На думку СЕО ZONE3000, ШІ-бум повторить сценарій доткомів: після періоду ажіотажу та адаптації ринок відновиться, а попит на фахівців знову почне зростати. Як тільки бізнес зрозуміє, як саме заробляти за допомогою штучного інтелекту, розпочнеться новий етап розвитку, і протягом наступного десятиліття кількість нових продуктів лише збільшуватиметься.
«І саме тому, на мою думку, не варто відмовлятися від junior-фахівців. За 5 років індустрії знову будуть потрібні senior-розробники. Якщо сьогодні не інвестувати в навчання джуніорів, то через кілька років їх просто не буде звідки взяти», — додав Скуріхін.
Заміна джунів ШІ-агентами може дати лише короткострокову економію для звітності перед інвесторами, вважає Скуріхін. Проте в довгостроковій перспективі така стратегія загрожує компаніям кадровим дефіцитом досвідчених фахівців.
Читайте также: У першому півріччі 2026 року зросла кількість нових ІТ-компаній, тоді як у сфері оборонних технологій спостерігається спад