1. Вимоги до кандидата не відповідають рівню компанії
«Ваша самооцінка себе як компанії та вимоги, які ви виставляєте, не відповідають вашому рівню як компанії», — пояснює Вікторія Придатко у своєму дописі у Facebook.
Вона додала приклад: «До нас звернулася компанія, у якої вимоги до девелоперів як у OpenAI, але вони stealth startup і навіть на 2% нe OpenAI. Я згодна з тим, що всі хочуть якісних людей, а якісні люди хочуть якісну комунікацію, а не технічні співбесіди, де наймаючий менеджер нерд з повною відсутністю софт скілів і купою когнітивних спотворень і власних обмежень».
2. Велика кількість відмов через резюме
Зо словами Вікторії, є такі компанії, що відмовляють 90% кандидатів за резюме: воно було створено за допомогою ШІ або «некрасиве на наш суб’єктивний погляд». Рекрутерка додала, що бачила це «некрасиве» резюме і воно було, на її думку, абсолютно нормальним.
«Вітаю вас, ви так шукатимете кандидатів до другого пришестя. За 24 роки в рекрутменті я бачила дуже красиво написані резюме і повну відсутність реального досвіду, який ми перевіряємо на своєму етапі співбесіди», — зауважує Вікторія.
Кандидати з великим досвідом часто не вказують усі свої навички у резюме, оскільки вважають їх базовими й очевидними. Вони зазначають лише те, що вважають головним. Резюме може не відображати повною мірою реальний досвід кандидата.
Тому рекрутерка радить проводити короткі технічні співбесіди на 15-30 хвилин. Якщо кандидат відповість на питання, які є критично важливими для компанії під час найму, йому можна призначити наступну співбесіду або відмовити.
3. Комунікація
Компанії шукають кандидата, який підійде за компетенціями, але в реальності беруть того, який сподобався як людина.
Вікторія навела приклад з власного досвіду, коли шукали фахівця рівня C-Level. Роботодавці виснули обмеження — людина мала бути з неігрового сектору. Але після виснажливого пошуку довелося розглянути й геймінг. І в результаті запропонували офер саме кандидату з ігрової компанії, який пройшов усі етапи (включно з європейським хедофісом).
«Чому? Тому що сподобався, чітко відповідав, знав свою справу і був приємний в комунікації. Кандидати часто недооцінюють прийнятність в комунікації в процесі співбесід, а вона критично. Асертивність, вміння слухати, вміння етично обстоювати думку без тиску на співрозмовника, не токсичне почуття гумору і дотримання своїх кордонів. Просто ідеальний приклад приємної в комунікації людини, з якою хочеться продовжувати спілкування», — зазначає рекрутерка.
4. Повага та розуміння з обох сторін
Вікторія наголосила, що повага та розуміння мають бути як з боку роботодавця, так і з боку кандидата.
Компанії не повинні вважати, що «вони є пуп землі, тому що зараз багато лейофоф і вони можуть маринувати кандидатів як хочуть, не давати фідбек і затягувати процес співбесіди».
Своєю чергою кандидати мають «шанобливо ставитися до вимог вакансії, читати інформацію про компанію, готуватися до співбесіди». Щоб не було так, як сталося з одним із рекрутерів VP Team, коли кандидат запитав: «а що це за вакансія взагалі?». Хоча у листуванні були всі деталі про компанію та вакансію.
5. База, що формує інтелігентний ринок праці
«Поважна поведінка з обох боків формує інтелігентний ринок праці, де обидві сторони чують один одного та готові до співпраці», — підсумувала Вікторія.
https://dev.ua/news/chomu-vakansii-ne-zakryvaiutsia-1765451277