Відмова рекрутера не містила стандартної фрази «знайшли кращого кандидата». Замість цього Артур побачив у повідомленні: «Дякуємо за ваш час, але ваші пости в LinkedIn нас насторожили».
«Спочатку подумав, що мова про те, що я часто пишу про власний експіріенс і це можуть транслювати на компанію чи якийсь негатив. Але ні. Проблема була в тому, що я публічно ставив питання та просив поради у досвідчених спеціалістів», — розповів Project Manager у своєму дописі в LinkedIn.
Деякі дописи Артура були з такими питаннями, на кшталт «Якими способами ви вивчали англійську?», «Які інструменти використовуєте?», «Зіткнувся з такою ситуацією, як би ви вирішили?» тощо.
Але в компанії сприйняли це як недостатній рівень компетентності.
«Мені здавалося, що це показує готовність вчитися та розвиватися. Що краще запитати у реальних експертів ніж покладатися тільки на ChatGPT з його базовими відповідями. Але для цієї компанії це було red flag», — пояснив фахівець.
До цієї ситуації Артур вважав, що компанії цінують людей, які не бояться питати, готові вчитися і не удають, що знають все. Але тепер у нього утворилося «справжнє когнітивне розірвання».
Артур звернувся до LinkedIn-спільноти з питаннями, чи обґрунтована така відмова і чи може бути red flag для компанії, коли кандидат публічно шукає поради?
Як виявилося, досвід Артура не єдиний такий. Category Manager Ірина Старик у коментарі до допису розповіла, що теж мала схожу відмову, але через «провокативні» дописи.
Загалом більшість людей зауважили, що подібна компанія — red flag для працівників, і можливо на краще, що це розкрилося в процесі найму, а не під час роботи там.
«Може цій компанії потрібна не жива людина, а біоробот з успішним успіхом в усьому», — пожартував веброзробник Олександр Росик.
UX/UI дизайнерка Юлія Дворниченко вважає: «Якщо ця компанія прагнула знайти кандидата, який вже ВСЕ знає, то в мене для них погана новина. Не важливо чи ти senior з 10+ річним досвідом, чи lead з 15+, якщо ти не продовж
уєш вчитись або вважаєш, що це соромно питати в колег про їх досвід в окремих питаннях, то кому потрібен такий спеціаліст?»
Утім розробник Костянтин Хомко додав, що «деякі компанії цінують людей, які вміють самі приймати рішення, а не питають поради у когось. Хоча, звісно, не всі такі. Залежить від менеджменту. Але для деяких це критично важливо. І дивлячись яка посада. Тому, напевно, не ваша компанія була. Знайдеться інша і краща», — зауважив розробник Костянтин Хомко.
Більше коментарів тут.