ШІ може передбачити майбутню зарплату лише за фото людини, — стверджують вчені

Автори дослідження наголошують, що не закликають до використання цього методу, оскільки визначення особистості за рисами обличчя є фундаментально дискримінаційним. Попри це, вони зазначають, що оцінювання особистості вже є звичною практикою серед приймальних комісій та HR-департаментів, а ШІ-інструменти для такого тестування впроваджуються надзвичайно швидко. Тому вони стверджують, що наукове оцінювання цієї технології є вкрай необхідним.

Читайте также: Facebook увімкнув монетизацію українським користувачам, які мають від 5000 підписників

У статті під назвою «Вилучення рис особистості за допомогою ШІ з облич: наслідки для ринку праці» вчені описують, як вони використали фотографії профілів понад 96 000 випускників MBA у LinkedIn, пише The Register.

За допомогою штучного інтелекту вчені аналізували обличчя, щоб вилучити п’ять основних рис особистості учасників — відкритість, сумлінність, екстраверсію, доброзичливість та емоційну нестабільність.

Згідно з твердженнями авторів, їхній алгоритм «використовує риси обличчя для прогнозування особистісних якостей, про які заявляє сама людина, а не того, як її особистість сприймають інші на основі зовнішнього вигляду».

Використавши цю технологію, дослідники виявили: «дані про характер, зчитані з обличчя, дозволяють значно точніше прогнозувати кар’єрні успіхи та рівень доходів».

Дослідники встановили, що застосування машинного навчання для визначення рис особистості за фотографіями облич дало змогу отримати точні прогнози щодо рейтингу бакалаврських та MBA-програм, які закінчила особа, її початкової заробітної плати, траєкторії зростання доходів та частоти змін роботи.

Читайте также: Корекція на крипторинку як фундамент зростання: чому 2026 рік може стати переломним

Якби HR-відділ застосував подібну методику для оцінювання особистості кандидатів на управлінські посади, результат міг би стати прогнозом майбутніх успіхів заявника на ринку праці — хоч би яким упередженим він був. І, схоже, саме це зараз і відбувається.

Співавторка дослідження Марина Нісснер, доцентка кафедри фінансів Університету Індіани, зазначила, що такі установи, як банки, вже використовують опитування особистості при прийнятті рішень про найм та просування по службі. Вона також додала, що HR-технологічні компанії починають застосовувати аналіз п’яти рис особистості під час відеоінтерв’ю.

«Законодавча база в цій сфері поки що дуже розмита», — пояснює Нісснер. «Ми не стверджуємо, що такий метод є прийнятним або що бізнесу варто його впроваджувати. Але для того, щоб розпочати серйозне обговорення правил і обмежень на державному рівні, ми спершу повинні мати ґрунтовну наукову експертизу цих технологій».

Автори дослідження стверджують, що відбір за допомогою ШІ слід розглядати в поєднанні з альтернативою — рішеннями людей на основі зовнішнього вигляду, які також можуть бути непослідовними або упередженими.