Якщо таку активність в доєднанні до сектору miltech синхронно продемонстрували топи ІТ- та технологічних компаній, то годі й казати, що сотні або навіть тисячі звичайних айтівців у роки повномасштабного вторгнення теж ухвалили подібне рішення або стоять на його порозі, зважуючи «за» і «проти».
Читайте также: У застосунку Uklon з’явилася можливість купівлі автобусних квитків: як це працює
dev.ua поговорив із рекрутерами miltech-сектору про те, чим вони готові мотивувати й переманювати ІТ-спеціалістів до себе, адже тільки розмір зарплати навряд чи може бути тут основним чинником. Ось, що вони нам розповіли.
Загальна ситуація «по палаті»
Усі рекрутери, з якими ми поговорили, були одностайні — miltech в Україні демонструє шалене зростання, тож компанії сектору схильні менше «перебирати кадрами», ніж традиційна «айтішка» — просто тому, що людей потрібно багато, і не просто вже зараз, а «на вчора». Свої продукти в miltech теж ніколи «маринувати» ланцюжками погоджень і доопрацювань — хоча б тому, що від цього залежить ситуація на полі бою і, як би пафосно це не звучало — доля країни, а конкуренти по ринку постійно дихають у спину. Тому все відбувається значно динамічніше, а доопрацювання, що називається, відбуваються «на ходу».
Окрім того, рекрутери з miltech кажуть — сектор не особливо поступається зарплатами традиційній «айтішці», а для багатьох особливо затребуваних спеціалістів може запропонувати навіть більше грошей, ніж у звичайному ІТ. Дуже вагомим, а для декого й основним чинником, звісно, є бронювання — якщо в ІТ-компаніях це привілей для обраних, то в miltech-секторі ти можеш розраховувати на бронювання відразу і навіть на найнижчому щаблі «корпоративної ієрархії». А ще рекрутери з miltech стверджують — для амбітних людей, які бажають зростати, справді відкриті всі двері, і приклади спеціалістів, які прийшли на посаду складальника чи рядового менеджера, а за рік-два очолили цілий технологічний напрям — не рідкість у кожній компанії. Але процитуємо самих представників miltech-ринку.
Не тільки нулики до зарплати: свідома громадянська позиція як маркер відбору
Представниця україно-естонського miltech-стартапу Farsight Vision Карина, з якою журналіст dev.ua поспілкувався під час ярмарки вакансій в оборонній сфері «Арсенал Талантів», каже — вони готові пропонувати потрібним спеціалістам навіть зарплату у $8000–10 000, але враховують не лише технічні скіли та досвід кандидата, а і його патріотичну позицію та «розуміння ситуації». Тема оборонки чутлива, тож брати на роботу людину з позицією «какая разніца» тут дозволити собі не можуть, принаймні — у Farsight Vision.
Представниця Farsight Vision здивована, чому деякі кандидати цього не розуміють на п’ятому році повномасштабного вторгнення.
«Стараємося під кожну людину підлаштовуватися, тому що нам важлива не тільки позиція цієї людини як спеціаліста, а і її громадянська позиція. Але місцями стикаємося з тим, що коли кандидати бачать побажання спілкуватися в робочому просторі українською, то кажуть „ні“», — дивується вона, що таке досі можливо.
Про те, що робота у miltech — це все-таки трохи більше, ніж просто робота, каже і керівник команди рекрутингу компанії «Інфозахист» Микола Андреєв.
«Це дійсно ті проєкти, які мають значення для всієї країни, і ми шукаємо тих людей, які будуть нашими однодумцями й для яких це буде не просто робота, тих людей, які хочуть зробити краще і готові свій досвід застосовувати тут», — каже Роман Андреєв.
З його слів, співробітники, які приходять із традиційного ІТ, приносять із собою якісний досвід організації робочих процесів і побудови компанії.
«Це дуже класно, що люди приходять і приносять цей досвід, але, знову ж таки, людина, яка вмотивована йти працювати до нас, має розуміти, для чого вона йде в компанію. Це не просто закрити таску чи пофіксити баг, це ціннісна штука, яка нам важлива», — коментує представник «Інфозахисту».
Зі слів HRD у компанії Kvertus Катерини Купченко, перший чинник, на який звертають увагу кандидати, які думають над можливістю перейти з традиційного ІТ в miltech, — це можливість бути дотичним до ринку, який активно розвивається. «Україна отримує класні розробки й зараз ера українського мілітарного продукту. Це багатьох цікавить, бо нарешті Україна на весь світ відома своїми розробками, хоч і в таких сумних обставинах», — каже вона у коментарі dev.ua.
Другий чинник, на її думку, — можливість бути дотичним до боротьби проти російської агресії. «Нас набагато менше в Україні, ніж людей у противника. Тому лише за допомогою технічної переваги можна втримати цю лінію протистояння», — розмірковує вона. Третім чинником вона вважає свободу дій і значно більше повноважень, ніж у традиційній ІТ-сфері.
Робота з продуктом, який збільшує кількість «хороших руських»
Як вважає HR Specialist у Norda dynamics Христина Бойко, переходити з традиційного ІТ до miltech, окрім банальних чинників на кшталт бронювання, спеціалістів змушує і рівень завдань та робота з цікавим продуктом, який дійсно «драйвить». Адже коли ти робиш нудний додаток для якоїсь компанії на іншому кінці планети — це одне, а коли рішення, у розробці яких ти береш участь, допомагають перетворювати живих окупантів у «хороших руських» — це зовсім інша історія.
Як додає представниця Norda dynamics, за понад чотири роки повномасштабки багато хто намагався знайти себе в чомусь корисному в цій війні, і робота над їхнім продуктом — це саме така справа. «Коли людина розуміє, що вона може використовувати свої знання, свою роботу, своє вміння для такої справи — це одна з найбільших мотивацій. Плюс у нас вже є продукт, що працює, — нам скидають відео влучань, і людина розуміє, що вона до цього доклалася», — коментує Христина Бойко.
Читайте также: Українці взимку найчастіше замовляли за кордоном пуховики, косметику та зарядні станції — дослідження Meest
На продукт, з яким цікаво працювати, як мотиватор переходу у miltech-сферу, звертає увагу і представник UGV Robotics Дмитро. Їхня компанія виробляє НРК, що, на його думку, є одним з найбільш технологічно просунутих продуктів у miltech.
«Ясно, що ви отримаєте бронювання, але у нас ключове — це інноваційність продукту і його майбутнє зростання. Ті компанії, які займаються дронами, я б сказав, вже досягають свого плато, а тема НРК ще буде розвиватися. Особливо, якщо це унікальний дистанційно керований комплекс зі штучним інтелектом, який буде визначати майбутнє ведення бойових дій як в Україні, так і поза нею», — каже Дмитро, маючи на увазі розробку UGV Robotics — ДКБМ «Хижак».
Зі слів Дмитра, команда UGV Robotics зросла за останній рік приблизно у 10 разів, з приблизно 25 осіб до близько 250, і можливість роботи з таким продуктом була не останнім мотиватором.
Своєю чергою керівник рекрутингу компанії Blue Bird Марія Онищенко розповіла, що вони звикли прислухатися до своїх працівників і втілювати їхні ідеї в життя — такий підхід, на її думку, також є мотивувальним.
«Ми завжди чуємо своїх колег, і якщо ідея цікава — ми готові її втілювати. Кожному спеціалісту дуже приємно реалізувати якісь свої думки й бачити їх результат. Також ми завжди готові гнучко підходити до графіка роботи — пропонувати як віддалений формат, так і офісний чи гібридний», — каже вона.
Зі слів Марії Онищенко, у Blue Bird навіть є кейси, коли локація компанії відкривалася у новому місті під конкретного спеціаліста. «Щоб людині було зручно, ми навіть готові відкривати локацію в тому місці, де є наш кандидат, який буде нам потенційно цікавий і з яким ми хочемо працювати», — стверджує керівник рекрутингу, додаючи, що такі кейси у них були з інженерами, спеціалістами з машинного зору, представниками IT-напрямку.
Зарплати не нижчі, ніж у звичайному ІТ. А чи вищі?
Якими б не були побічні мотиватори — патріотична позиція, можливість розвитку у компанії й робота з цікавим продуктом — все-таки базовим і основним мотиватором лишається заробітна плата. Згідно з лютневим дослідженням DOU, розробники в DefTech мають в середньому дещо нижчі зарплати, ніж загалом в ІТ — на 14%. Утім, рекрутери опитаних нами компаній не бачать особливої різниці в зарплатах порівняно з ІТ-ринком загалом.
«Не настільки нижчі зарплати бувають у miltech, і я не можу сказати, що в плані зарплати miltech неконкурентноспроможний», — каже HR Norda dynamics Христина Бойко. Вона додає, що в них у компанії під час обговорення зарплати кандидата, особливо якщо це вузький спеціаліст на нерядову позицію, рекрутери орієнтуються не лише на ринок, а й на побажання самого кандидата.
Щодо статистики із заробітних плат у секторі, то Христина Бойко схильна думати, що «загалом важко скласти зарплатну картину по miltech, бо по айтішці є багато різних досліджень, але у miltech-секторі статистика більш хаотична». Окрім того, багато компаній у miltech усе ж тримаються непублічної лінії поведінки, тому ця інформація не завжди є загальнодоступною.
Керівник команди рекрутингу компанії «Інфозахист» Микола Андреєв, коментуючи умови праці у miltech-секторі, висловив думку, що, порівнюючи з ІТ, вони приблизно на одному рівні. «Ми намагаємося зробити, щоб наш офіс був плюс-мінус, як загальна IT-сфера. Не те, що ми кажемо, що у нас краще, чим в гарному аутсорсі і чим в гарному айтішному продукті, але ми кажемо, що у нас є базовий рівень, який must have. Ну і бронювання — це та опція, яка є зараз тільки в компаній, які роблять щось корисне для нашої держави», — прокоментував він.
Зі свого боку, щодо зарплат у секторі Микола Андреєв вважає, що «є значна частина напрямів, де miltech зараз платить найбільше»
Як стверджує представник «Інфозахисту», кандидати, які мають комбінований досвід, тобто уже працювали не тільки в ІТ, а й в miltech, можуть розраховувати «мінімум на третій квартиль або навіть більше», тобто заробітну плату, вищу, ніж у 75% інших співробітників.
«Тобто, якщо ми говоримо про .Net-тімліда, який, начебто — чисто айтішна історія, але який має якийсь бекграунд в електроніці, розуміє, скажімо, доменну галузь, то він буде отримувати в нас зарплату більшу, ніж би отримував, умовно, в аутсорсі з ймовірністю 60–70%», — зазначає Микола Андреєв.
За його словами, якщо говорити про класичний український аутсорс, то за рівнем зарплат цифри цілком конкурентні.
Читайте также: OpenAI залучає ще $10 млрд і доводить раунд до $120 млрд — це найбільша ставка на AI в історії