Кремнієва долина давно дискутує щодо цінності продакт-менеджерів — людей, чиє завдання полягає в синхронізації роботи інженерів, відділів продажу та інших команд для створення продуктів, потрібних користувачам, пише Business Insider.

Читайте также: Ілон Маск показав новий суперкомп’ютер для Grok, який отримав іронічну назву Macrohard

Однак тепер, коли ШІ та вайбкодинг» дали потужний поштовх інженерам, дозволяючи їм створювати більше й швидше, ніж будь-коли, навантаження на продакт-менеджерів зросло до рекордних масштабів.

Компаніям доведеться або наймати більше таких фахівців, або винайти щось абсолютно нове, зазначив керівник відділу розвитку Anthropic Амол Авасаре в останньому епізоді «Lenny’s Podcast».

За словами Авасаре, саме інженери отримують найбільші переваги від ШІ-інструментів, таких як Claude Code, що дозволяє підвищити їхню продуктивність щонайменше у два-три рази.

Водночас розмір команд залишається незмінним. Це означає, що продакт-менеджери та дизайнери тепер змушені супроводжувати обсяги роботи, які раніше виконували значно більші інженерні склади. Таке зміщення акцентів створює неабиякий тиск на їхні позиції. «Продакт-менеджмент і дизайн опинилися під жорстким пресингом», — зазначив Авасаре.

Читайте также: Можливість для HealthTech-стартапів: акселераційна програма Generation H відкриває третій набір учасників та виходить на міжнародний рівень

Авасаре, який раніше працював продакт-менеджером у MasterClass, повідомив, що Anthropic зараз активно наймає нових менеджерів, щоб заповнити цю прогалину. Проте у великих компаніях, особливо тих, що створюють складні технічні продукти, він допускає, що інженери зможуть поєднувати свої основні обов’язки з роллю продакт-менеджера.

Anthropic уже тестує цей підхід всередині компанії.

Авасаре зазначив: якщо проєкт потребує два тижні інженерного часу або менше, то «інженер несе повну відповідальність за те, щоб фактично бути його продакт-менеджером». За його словами, такі фахівці також відповідатимуть за взаємодію з юридичним відділом та спілкування з крос-функціональними стейкхолдерами.

«Я очікую, що саме такий підхід почне впроваджувати дедалі більше компаній — вони просто делегуватимуть інженерам повноваження „міні-продактів“», — додав він.

Читайте также: Українські всюдиходи SHERP представлять військовим у Гренландії

Від admin

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *