Про це повідомляє видання DOU з посиланням на джерела. Зазначається, що деякі звільнені працівники працювали в компанії від шести до дев’яти років. Серед причин називають «оптимізацію, реструктуризацію, AI».
«Обіцяють одну зп без бонусів + ¼ за кожен рік роботи тільки від 2 років. Створили мітинг зранку за 15 хв до початку. І на мітингу в усіх зникли доступи до проєкту», — розповіло джерело.
SPD Technology — це міжнародна ІТ-компанія з українським корінням, що спеціалізується на аутсорсингу та продуктовій розробці. Її заснували у 2006 році Олександр Садовський і Богдан Халяпін. Станом на 2025 рік у команді працювали понад 650 спеціалістів; компанія має центри розробки в Києві й Черкасах, офіс у Лондоні та віддалені команди в понад 30 країнах.
Нещодавно в SPD Technology розповіли про запуск програми AIvangelist, яка допомагає зрозуміти співробітникам, як «працює штучний інтелект, мислити за його допомогою та застосовувати нові навички в реальних проєктах».
«Якщо ви вже працюєте зі штучним інтелектом, машинним навчанням або даними, приєднуйтесь до нас, щоб розвивати технології, які мають реальний вплив», — йдеться в повідомленні.
Нагадаємо, що навесні SPD Technology відкрила представництво в Румунії. Новий ремоут-хаб націлений на пошук місцевих розробників та інтеграцію компанії в tech-спільноту країни.
«У зв’язку з масовим аварійним відключенням електроживлення інформуємо, що судові ресурси можуть бути частково недоступні», — говориться у повідомлені на сайті.
Зокрема, ресурс був недоступним протягом години сьогодні, 20 листопада 2025 року.
Реєстр знову запрацював у вказаний час — о 13:45, але через кілька хвилин на сайті виникла помилка. Тож майте на увазі, що ресурс може працювати з перебоями.
Про це розповів представник SkyFall виданню Bloomberg. За даними компанії, P1-Sun може літати на максимальній висоті 5 км, а його початкова максимальна швидкість, яка становила 300 кілометрів на годину, була збільшена на 50%.
У SkyFall зазначили, що розробляли дрон з урахуванням побажань військових для знищення російських «Герань-2», крім того, P1-Sun можуть також використовуватися проти вертольотів.
«Армії країн Перської затоки можуть звернутися до України за безпілотними літальними апаратами, оскільки вони шукають дешевші, але точні варіанти удару. Тактичні розвідувальні й безпілотні літальні апарати короткого радіуса дії можуть бути привабливими варіантами для охорони кордонів, захисту трубопроводів та оборони баз», — вважає Келлі Гріко, з аналітичного центру Stimson Center у Вашингтоні.
Оскільки українські дрони перевірені в боях і мають багаторічні дані про їхню ефективність, вони значно випереджають розробки інших країн, зазначають у SkyFall. Західні країни часто вважають надзвичайно важливим уникнення китайських ліній постачання, і близько 85% компонентів дронів SkyFall зараз походять з України, повідомив представник компанії.
Компанія також продемонструвала модифіковані версії своїх дронів-бомбардувальників Vampire, безпілотників Shrike FPV і дронів-перехоплювачів — усі їх використовують у Силах Оборони. За словами представників SkyFall, ці дрони також можна адаптувати для цивільного застосування.
З 2026 року EPAM скорочує бенефіти для ФОПів. Повний спектр корпоративних пільг та соціальних гарантій збережеться лише для фахівців, які працюють у правовому режимі «Дія.City». Таке рішення може призвести до збільшення гіг-контракторів у компанії.
Найпоширеніший варіант співпраці між компаніями та фахівцями у «Дія.City» — гіг-контракти. Це цивільноправовий договір, за яким гіг-спеціаліст зобов’язується виконувати роботи відповідно до завдань резидента спецрежиму як замовника, який своєю чергою зобов’язаний, окрім оплати, забезпечити фахівця соцгарантіями та пільгами. Крім того, у «Дія.City» нижчі податки для гіг-контракторів у порівнянні з ФОПами.
SoftServe давно перевела айтівців на гіг-контракти і їхня кількість продовжує зростати, пише DOU.
«На сьогодні більшість співробітників в Україні є гіг-контракторами, і ми продовжуємо збільшувати чисельність команди на цій формі працевлаштування», — повідомили у компанії.
У Ciklum вважають, що такий формат співпраці має свої переваги, але фахівців не змушують його обирати.
«Гіг-контракти забезпечують фінансову передбачуваність — фіксовані й стабільні виплати, чітко визначені зобов’язання та мінімальне адміністративне навантаження. Спеціалістам не потрібно самостійно виставляти рахунки чи відстежувати зміни в податковому законодавстві. Для тих, хто співпрацює з міжнародними клієнтами, така модель спрощує фінансові операції з-за кордону», — пояснили у компанії.
В обох компаніях бенефіти та соціальні пільги не залежать від форми співпраці. І поки що вони не планують повторювати практику EPAM.
У Ciklum говорять, що надають однаковий доступ до корпоративних і соціальних програм, які передбачають оплачувані відпустки, лікарняні, додаткові вихідні на державні свята, медичне страхування тощо.
SoftServe має схожу позицію: «Бенефіти, які пропонує компанія, фактично не відрізняються для співробітників на різних моделях співпраці».
Автор:Энди Беккет, специальный корреспондент The Guardian
👇 Прослушать аудио версию статьи 👇
Владимир Литвин в 2025
В украинской политической истории Владимир Михайлович Литвин занимает особое место. Его имя звучало громко в начале 2000-х, но в 2025 году он почти полностью исчез из новостной повестки. Это исчезновение, однако, не означает, что он ушёл в полную тень. Судя по тому, что можно наблюдать в открытых источниках, Литвин выбрал иной формат присутствия в общественной жизни, опираясь на свою научную биографию и опыт преподавателя.
По материалам украинских медиа, последние несколько лет он живёт преимущественно в Житомирской области — регионе, где сформировался как исследователь и политический аналитик. Его поездки в местные школы, встречи с педагогами и детьми, обсуждение исторических тем и презентации собственных исследований стали для него новой регулярностью.
Одним из первых на общий контекст обратил внимание политолог Вадим Карасёв, который ещё раньше формулировал ключевую характеристику роли Литвина:
«Сам Литвин не контролирует собственный блок… он старается маневрировать между различными центрами влияния».
Эта оценка косвенно объясняет и нынешнюю позицию Литвина — вне первых ролей, но с ресурсом личных контактов и символического авторитета.
Владимир Литвин в 2025
Научные проекты и образовательная деятельность
В академическую сферу Литвин вернулся не формально, а с конкретными результатами. В 2023 году он выпустил книгу «Незасвоєні уроки: 1917–1991», в которой прослеживает механизмы формирования российской имперской политики и её влияние на украинскую историю. В 2025 году вышло новое исследование — «Історичні патерни та політичні претензії: тоталітарна практика у російському виконанні». Оба текста были широко освещены в региональных медиа.
Его школьные визиты — не разовая акция. Журналисты «Телеграфа» отмечают, что Литвин регулярно участвует в уроках, читает лекции, обсуждает со школьниками вопросы XX века и привозит собственные книги. Всё это делает его скорее публичным интеллектуалом, чем политиком в традиционном смысле.
Политолог Владимир Фесенко подчёркивал ограниченность его возможностей в партийной сфере:
«Золотое время Литвина прошло. Его партийные ресурсы ослабли, и рассчитывать на прежнее влияние он уже не может».
Эта оценка хорошо коррелирует с тем, что Литвин сосредоточился на образовании: ресурс политического давления исчерпан, но ресурс знаний — нет.
Владимир Литвин в 2025
Семья и закрытость личной жизни
По данным LB.ua, Литвин женат, имеет двух взрослых детей. Он крайне редко говорит о семье в интервью. В отличие от многих бывших политиков, он не использует семейную тематику для усиления публичного имиджа. Это создаёт образ человека, который сознательно отделяет частную сферу от прежней должности и нынешних проектов.
Политическое наследие и влияние вне офиса
Хотя Литвин давно не занимает парламентских должностей, политологи продолжают упоминать его как «серого кардинала» эпохи Кучмы. Этот образ возник не случайно — он был одним из ключевых бюрократических переговорщиков своего времени, человеком, который умел удерживать баланс между конкурирующими группами.
Владимир Литвин в 2025
Сейчас он не участвует в политических переговорах, но его прошлое по-прежнему создаёт фон для обсуждений его позиции. В интервью Interfax политический аналитик Вадим Карасёв (в другой своей оценке) указывал, что Литвину не грозит какое-либо давление со стороны государства:
«Я исключаю сценарий преследования против Литвина. Он встроен в систему и сохраняет связи, которые соответствуют интересам элит».
Эта оценка подчёркивает одну важную деталь: Литвин не активный игрок, но и не маргинал. Он — часть старой политической архитектуры, которая всё ещё функционирует.
Владимир Литвин в 2025
Перспективы: путь исследователя, а не возвращение в политику
Если собрать воедино его последние шаги — книги, лекции, поездки, взаимодействие с образовательными учреждениями — складывается цельная картина. Литвин выбрал долгий и спокойный маршрут, основанный на передаче опыта.
Можно выделить несколько направлений, которые смотрятся реалистично:
укрепление роли регионального просветителя, особенно в Житомирской области;
новые исторические исследования, возможно с акцентом на политическую культуру постсоветских стран;
участие в академических и общественных обсуждениях, без попытки вернуть политическую карьеру;
поддержка образовательных инициатив, связанных с исторической памятью и анализом тоталитарных систем.
В этом смысле 2025 год — не период возвращения Литвина в большую политику, а этап, когда он окончательно закрепляет себя в другом качестве.
Владимир Литвин в 2025
Вывод
Литвин в 2025 году — это человек, который оставил посты, но не оставил общественное пространство. Он выбрал формат работы, не связанный с публичной борьбой: книги, лекции, встречи с теми, кто будет формировать будущее Украины. Его путь показывает, что политическое влияние может трансформироваться в интеллектуальное — и продолжаться даже после завершения карьеры.
Кабмін пропонує ввести санкції в разі невиконання припису уповноваженої посадової особи регуляторного органу, якщо телеком-оператори не виконують нормативів щодо енергонезалежності — а саме, якщо не здатні надавати телеком-послуги в умовах відключення електроенергії упродовж трьох діб.
Які плануються ввести штрафи:
одна тисяча неоподатковуваних мінімумів доходів громадян (17 000 грн) — для суб’єктів мікро- та малого підприємництва;
дві тисячі неоподатковуваних мінімумів доходів громадян (34 000 грн) — для суб’єктів середнього підприємництва;
п’ять тисяч неоподатковуваних мінімумів доходів громадян (85 000 грн) — для суб’єктів великого підприємництва.
У разі повторного протягом календарного року вчинення передбаченого цим пунктом порушення застосовується штраф у розмірі 2000, 5000 та 10 000 неоподатковуваних мінімумів доходів громадян відповідно.
Чому треба штрафи
Згідно з рішенням РНБО від 26.11.2022, яке ввів у дію указ президента, НКЕК зараз перевіряє, чи забезпечують постачальники зв’язку роботу своїх об’єктів навіть у разі відсутності електроживлення щонайменше три доби. Перелік таких об’єктів визначає НЦУ.
Як йдеться в пояснювальній записці, якщо під час позапланових перевірок виявляють порушення, представники НКЕК видають обов’язкові для виконання приписи про їх усунення.
Однак зараз закон не дозволяє одразу накладати штрафи чи інші санкції за невиконання розпоряджень НЦУ під час воєнного або надзвичайного стану.
Тому процедура виглядає так:
під час першої перевірки фіксується порушення — видається припис;
проводиться друга перевірка — якщо порушення не усунуто, видається розпорядження НКЕК;
під час третьої перевірки, якщо знову підтверджується невиконання вимог НЦУ, НКЕК лише тоді може накласти санкцію.
Через це від першого виявлення порушення до накладення санкцій минає понад шість місяців.
У результаті НКЕК не може швидко реагувати на порушення під час воєнного стану, а постачальники електронних комунікацій фактично можуть уникати відповідальності.
Бізнес уже інвестує в інфраструктуру, змінює бізнес-моделі, навчає людей — і чекає на результат. Форум об’єднає підприємців, технологічних лідерів і науковців, щоб чесно поговорити про те, що ШІ змінює уже сьогодні.
Серед ключових тем:
Які результати вже дав ШІ у бізнесі?
Фактчек прогнозів: чи збільшив ШІ продуктивність і світове ВВП?
Чесні дебати ШІ-антагоніста й протагоніста.
ШІ-технології, які варті уваги, і реальні use cases.
Як змінюється роль людини в епоху ШІ?
Як прискорити прийняття ШІ, коли у вашій компанії тисячі працівників?
Чи надовго ЄС послабив свій підхід до регуляції?
Серед спікерів:
Віра Ткаченко, співзасновниця та CTIO MacPaw; Олександр Краковецький, CEO DevRain, має статус Microsoft AI MVP, який присвоюється експертам у ШІ; Артем Бородатюк, засновник і CEO Fractal; Авішай Абрахамі, співзасновник і СЕО Wix; Барбара Оклі, професорка інженерії в Університеті Окленду, авторка освітніх бестселерів за версією The New York Times та інші.
Не пропустіть можливість почути практиків, які впроваджують ШІ тут і зараз: від масштабних бізнес-рішень і нових продуктів до трансформації корпоративної культури.
Як розповів Комаров у своєму дописі у Facebook, на 9:00 ранку понад 30% мережі оператора були без світла, п’ять регіональних технічних центрів працювали від генераторів, а близько 4% сайтів опинилися повністю недоступними. Загалом упродовж доби значна частина інфраструктури трималася на акумуляторах та генераторах, що ускладнило підтримку стабільного сервісу.
За словами топменеджера, до нинішнього опалювального сезону «Київстар» заздалегідь підготувався: 99% мережі фіксованого Домашнього Інтернету вже можуть автономно працювати до 12 годин. Для цього оператор встановив понад 80 000 LiFePO4-акумуляторів і вклав у модернізацію систем резервного живлення майже 300 млн грн у 2024–2025 роках.
Втім, без участі самих абонентів цей резерв не дає повного ефекту. Комаров наголошує, що під час відключень світла фіксована мережа залишається активною, але роутери у квартирах та будинках часто вимикаються разом із електрикою. Щоб інтернет працював якомога довше, користувачам радять під’єднати домашні маршрутизатори до павербанків, ДБЖ або портативних електростанцій.
За оцінкою СЕО, нині про резерв для роутерів подбали лише 15–20% клієнтів Домашнього Інтернету. Під час нещодавнього повного блекауту в Полтавській області цей показник взагалі становив близько 2%. У результаті більшість абонентів перемикається на мобільний інтернет, що різко підвищує навантаження на базові станції, скорочує час їхньої автономної роботи й погіршує якість мобільного зв’язку.
Комаров підкреслює, що оператор зі свого боку зробив значну частину підготовчої роботи, а саме посилив резервування та живить критичні вузли від генераторів. Однак для збереження зв’язку під час можливих тривалих блекаутів потрібна спільна відповідальність: якщо кожне домогосподарство, яке може собі це дозволити, підключить роутер до резервного джерела живлення, це зменшить тиск на мобільну мережу й допоможе країні довше залишатися на зв’язку навіть у найскладніші дні енергокризи.
Раніше dev.ua писав про те, як Оператор «Київстар» та українська аналітична платформа Nexinsight представили спільний інструмент, який дозволяє оцінювати ефективність рекламних кампаній навіть тоді, коли користувач не натискає на банер чи відеооголошення. Система аналізує поведінку людини протягом двох тижнів після контакту з рекламою і показує, чи повертається вона на сайт або в застосунок самостійно.
Про це Яковенко повідомив у своєму дописі на Facebook.
«Іноді здається, що ми всі застрягли в абсурдній чорній комедії, знятій режисером, який явно переплутав сценарій із цирковою програмкою. Тут одночасно йде і героїчний блокбастер, і дешевий фарс, і клоунада, і порно з корупцією в головній ролі — і все це в серіалі під назвою „Україна-2025“», — написав засновник TAF Industries.
Він розповів про кілька «епізодів», які навели його на думки виїхати з України.
«Один відділ СБУ витягує мене з-під російського замаху, а інший — ті ж самі літери на погонах — шиє мені справу разом із продажними поліціянтами й прокурорами, щоб просто, пряма цитата, „обезжирити“», — стверджує Олександр Яковенко.
Очільник TAF Industries також розповів, що проходив прискіпливі перевірки європейських фінустанов і скандинавських урядів, які після цього підписували контракти з компанією, проте в української податкової все одно виникали питання. Він додав, що був змушений виправдовуватися перед європейцями на заході ReBuild Ukraine у Варшаві після того, як в Україні вибухнув корупційний скандал з «Енергоатомом». Яковенко запевняв партнерів, що це поодинокий випадок, хоча розумів, що це «схема на мільярди».
«Я прийняв рішення у 2022 залишитись і не відступлюся — тому ще повоюю й проти ворога внутрішнього, і зовнішнього. Але щойно війна закінчиться й перший цивільний рейс із Борисполя підніметься в небо, я буду на його борту», — написав засновник TAF Industries.
Олександр Яковенко додав, що планує забрати із собою «знання, досвід, контакти, людей, репутацію».
«Заберу все, що зміг зберегти, і помножу це там, де правила гри однакові для всіх, де держава захищає, а не грабує. Україна залишиться в мені назавжди: у спогадах, у братстві, у досвіді, яке не зітре жоден переїзд. Але жити тут я не буду. Не тому, що зненавидів, а тому, що заслужив спокій і базову справедливість, яких ця країна дати не може», — сказав очільник TAF Industries.
Минулого року Олександр Яковенко поділився думкою, що росії вдалося не просто підірвати єдність українців, але й змусити шукати ворогів серед своїх.
Як повідомляє банк у своєму офіційному релізі, інвестиції доступні від 1000 грн, а в переліку є випуски ОВДП у гривні, доларах і євро без податкових зборів і без додаткових комісій на купівлю. Щоб оформити інвестицію, клієнт обирає потрібний випуск, заповнює коротку анкету й підписує документи через SmartID, заявки на купівлю та продаж приймаються цілодобово.
Новий розділ у «Приват24» дає змогу повністю керувати портфелем: користувач бачить залишок цінних паперів, історію операцій, графік виплат купонного доходу та суми, що надійшли після погашення облігацій. Там само можна подати заявку на достроковий продаж паперів, якщо інвестору потрібна ліквідність.
У банку зазначають, що клієнти вже активно використовують ОВДП як спосіб одночасно підтримати державу і заробити на відсотках. Від початку 2025 року вкладення фізичних осіб у такі інструменти через ПриватБанк перевищили 21 млрд грн. Найчастіше українці обирають піврічні та річні гривневі випуски, а також облігації в доларах США; значна частина інвесторів після погашення паперів відразу реінвестує кошти в нові серії Мінфіну.
ОВДП вважаються одним із найбільш надійних інструментів заощаджень, адже їхнє погашення й виплата доходу гарантуються державою. Розширення доступу до таких інвестицій у масовому банківському застосунку спрощує вхід на ринок для роздрібних інвесторів і водночас допомагає Міністерству фінансів залучати ресурси всередині країни під час війни.
Раніше dev.ua писав про те, як в ПриватБанку повідомили, що лише за два дні від запуску, українці відкрили понад 400 000 мультирахункових «Дія.Карток», для отримання допомоги від держави.
