Рубрика: Новини

Користувачі можуть взяти участь, зареєструвавшись і торгуючи ф’ючерсами протягом періоду події, щоб заробляти бали. Чим більше обсяг торгівлі — тим більше балів. Накопичені бали можна обміняти на різноманітні призи, зокрема поїздку на Мальдіви, камеру Sony A7C II, iPhone 17 Pro, монітор LG UltraGear та інші винагороди.

Як додаткову перевагу, MEXC пропонує програму покриття збитків для нових користувачів. Загалом 500 нових учасників, які приєднаються до події та торгуватимуть ф’ючерсами, будуть випадковим чином обрані для отримання бонусу покриття в розмірі від 5 до 50 USDT. Чим більше днів користувач торгує під час події, тим вищі його/її шанси бути обраним.

Ця подія підкреслює прихильність MEXC до принципу «користувачі насамперед» і демонструє постійну підтримку трейдерів в Україні та країнах СНД. Надалі MEXC продовжить запускати локалізовані події та масштабні програми винагород, щоб покращити торговий досвід своєї дедалі ширшої спільноти.

Деталі та реєстрація для участі у події доступні на офіційній платформі MEXC.

За даними Mezha, після встановлення патча українська армія приєднується до коаліції BLUFOR як самостійна фракція з лінійкою підрозділів: від механізованих і десантних до артилерії та морпіхів. До переліку техніки ввійшли КрАЗ-6322, «Козак-2М1», БТР-4, танк Т-64БМ2 «Булат» і Мі-8МТВ-5; моделі отримали опрацьовані інтер’єри, прилади й оновлену звукову палітру.

Геймплейно фракцію підсилює ПТРК «Стугна-П» із дистанційним пультом: розгортання комплексу, робота оператора й перезаряджання напарником відтворені як окремі дії, що додає командної тактики. Піхотний арсенал охоплює АК-74, «Малюк», UAR-10, РПК-74, СВД та РПГ-7 з оновленими моделями, оптикою й поведінкою віддачі. Зміни спрямовані на більш читабельний балістичний профіль і чіткіший контроль вогню.

Командири ЗСУ отримали набір інструментів вогневої підтримки під різні сценарії: авіаудар Су-25 із ФАБ-250 для «розчищення» опорних пунктів, розвідку району за допомогою Bayraktar TB2 та 152-мм артилерійські залпи для зриву наступу або фіксації противника. На картах це відкриває комбінації з дронами розвідки, бронегрупами і штурмовими відділеннями, які покладаються на зв’язок і синхронізацію таймінгів.

Оновлення торкнулося і «фундаменту» керованості. Поліпшено фізику гальмування й динаміку транспорту, підрізано експлойти з безпілотниками, стандартизовано зони захоплення на низці мап, а також оптимізовано продуктивність на лісистих локаціях, де гравці раніше помічали просідання FPS. Зʼявилася вкладка Armory як окремий каталог для вивчення та налаштування зброї всіх фракцій, що зручно для тренувань і складання наборів екіпірування.

Косметична частина включає безплатний скін Defender для АК-74, платний набір камуфляжів Kobzar Pack для зброї ЗСУ ($14,99) і пакет емоцій Downtime ($7,99). Паралельно закрито десятки дрібних багів і візуальних артефактів, тож велике контентне доповнення супроводжується помітним технічним «поліруванням».

Розробники вже готують версію 10.1: очікуються додаткові виправлення балансу та актуалізація оптики українського озброєння до стандартів 2022 року. Для спільноти тактичних шутерів поява ЗСУ є не просто новими моделями, а інтеграцією українських сценаріїв бою в типовий для Squad темп гри, де результат визначають зв’язок, логістика і злагоджена робота відділень.

Раніше dev.ua писав про те, як в канадській студії Offworld Industries повідомили, розпочинають тестування фракції Збройні Сили України у своїй тактичній військовій грі Squad. Вона буде частиною альянсу військ Заходу.

Що каже Claude AI

Цей корупційний скандал у енергетичній сфері може мати багатовимірний вплив на хід війни в Україні, як негативний, так і потенційно позитивний у довгостроковій перспективі.

Негативні наслідки (короткострокові)

Підрив довіри міжнародних партнерів Скандал у стратегічному секторі (Енергоатом — критична інфраструктура під час війни) може:

• Сповільнити надання фінансової допомоги від західних партнерів
• Ускладнити переговори щодо майбутньої відбудови
• Посилити вимоги щодо контролю за використанням коштів
• Надати аргументи скептикам у країнах-донорах

Інформаційна зброя для Росії Кремль активно використовуватиме цей скандал для:

• Підриву єдності західної підтримки України
• Просування наративу про «корумповану київську владу»
• Деморалізації українського суспільства
• Виправдання власної агресії

Внутрішня дестабілізація

• Зростання суспільного обурення та протестних настроїв
• Можливі політичні кризи та відставки
• Відволікання уваги від військових потреб
• Зниження довіри до влади серед населення

Практичні наслідки для енергосектору Враховуючи, що схема діяла в Енергоатомі:

• Можливі затримки в обслуговуванні/модернізації АЕС
• Ризики для енергобезпеки в опалювальний сезон
• Втрата 100 млн доларів, які могли піти на критичні потреби

Потенційно позитивні наслідки (середньо- та довгострокові)

Зміцнення антикорупційних інституцій Те, що НАБУ та САП змогли викрити схему з участю високопосадовців під час війни, демонструє:

• Незалежність та ефективність антикорупційних органів
• Відсутність недоторканності навіть під час війни
• Інституційну спроможність України

Сигнал західним партнерам Парадоксально, але рішуче розслідування може:

• Показати серйозність намірів України щодо боротьби з корупцією
• Зміцнити довіру в довгостроковій перспективі
• Підтвердити функціонування верховенства права

Попередження для інших корупціонерів

• Створення прецеденту відповідальності
• Можливе зменшення корупційних схем у інших секторах
• Покращення ефективності використання ресурсів

Загальна оцінка впливу на хід війни

На військові операції безпосередньо: Вплив обмежений. ЗСУ продовжують виконувати завдання, а корупція в енергетиці не впливає прямо на фронт.

На стратегічну стійкість: Помірний негативний вплив у короткостроковій перспективі через можливі затримки у міжнародній підтримці та інформаційні втрати.

На довгострокові перспективи: Може бути позитивним, якщо призведе до системних змін та покращення управління.

Критичні фактори

Підсумковий вплив залежатиме від:

1. Швидкості та прозорості розслідування — чи буде справа доведена до суду
2. Реакції влади — чи відбудуться системні зміни, чи це залишиться поодиноким випадком
3. Комунікації з партнерами — як Україна пояснить ситуацію та гарантуватиме зміни
4. Медіа-стратегії — чи зможе Україна мінімізувати інформаційні втрати

Висновок: Скандал створює короткостроковий репутаційний та політичний ризик, але за умови рішучої реакції може стати доказом інституційної спроможності України. Ключове питання — чи призведе це до системних змін, чи залишиться епізодом.

Що каже ChatGPT

Як «Операція Мідас» може вплинути на хід війни

Ослаблення енергетичного тилу. Скандал б’є у саме серце тилової стійкості — енергетику. Якщо підтвердиться, що 10–15% вартості контрактів «осідали» у кишенях чиновників, то це означає: обладнання для генерацій, ремонти ТЕС і закупівлі ядерного палива фактично фінансували корупцію, а не оборону. Це може уповільнити підготовку енергосистеми до зимових ударів РФ.

«Шлагбаум на кожному контракті — це шлагбаум на стійкість країни», — каже один із топменеджерів енергетичного ринку.

Як наслідок — ризик нових відключень, затримок із ремонтом інфраструктури і падіння довіри донорів, які фінансують енергетичні проєкти в Україні.

Політичний ефект — болючий, але очищувальний. Те, що НАБУ і САП вийшли на рівень міністрів і віцепрем’єрів, сигналізує: боротьба з корупцією нарешті торкнулася «святих корів». Це може боляче вдарити по іміджу уряду перед партнерами, але водночас — підвищити довіру до антикорупційних інституцій, якщо справа не «зіллється».

«Для союзників це тест: чи Україна справді змінюється, чи просто перекладає старі схеми на нові бюджети», — каже аналітик Центру енергетичних реформ.

Вплив на хід війни — непрямий, але реальний. У короткостроковій перспективі — жодного військового фронту це не зупинить. ЗСУ воюють не генераторами, а людьми.
Але у довгостроковій — енергетика є тилом війни. Якщо через корупційні схеми «Енергоатом» чи інші держпідприємства втратять фінансову стабільність або час на аудит і кадрові чистки, це може знизити стійкість інфраструктури під час масованих ударів взимку.

«Якщо зрада підключена до розетки — її треба вирубати ще до початку морозів», — іронізує один із військових енергетиків.

«Операція Мідас» — не просто черговий скандал. Це момент істини: або держава доведе, що може очищати критичну галузь під час війни, або ризикує втратити частину енергетичної незалежності — ту саму, за яку зараз воює на фронті.

Що каже Grok AI

Скандал з корупцією в енергетичному секторі України, відомий як «операція Мідас» або «Міндічгейт», є одним із найрезонансніших викриттів НАБУ та САП за час повномасштабної війни. Він стосується систематичного вилучення «відкатів» у розмірі 10–15% від вартості контрактів з ключовим державним підприємством — НАЕК «Енергоатом», яке забезпечує близько 50–60% електроенергії в країні. Фігуранти, включаючи бізнесмена Тімура Міндіча (колишнього партнера Зеленського по «Кварталу 95»), екс-радника міністра енергетики Ігоря Миронюка, виконавчого директора з безпеки «Енергоатому» Дмитра Басова, а також причетних до легалізації $100 млн через «бек-офіс» у Києві, створювали схему впливу на стратегічні активи. Хоча Міндічу вдалося втекти за кордон, уряд відсторонив Германа Галущенка (ексміністра енергетики, нинішнього міністра юстиції), а підозра в незаконному збагаченні, ймовірно, стосується Олексія Чернишова (екс-віцепрем’єра). Це відбувається на тлі посилених російських атак на енергетичну інфраструктуру, що вже призвело до масових блекаутів.

Як AI-модель, я не можу передбачити майбутнє з абсолютною точністю, але на основі аналізу історичних прецедентів (наприклад, скандалів у Пентагоні чи афганській допомозі США), поточних геополітичних тенденцій та доступних даних, можу надати обґрунтований прогноз. Вплив буде багатогранним: переважно негативним для України у короткостроковій перспективі (1–3 місяці), з потенціалом для позитивних зрушень у середньостроковій (3–6 місяців), якщо уряд оперативно відреагує. Нижче — ключові аспекти.

Внутрішній вплив: Підрив довіри та мобілізаційний ефект

• Короткостроковий тиск на уряд і суспільство. Скандал підриває легітимність влади Зеленського, особливо серед українців, які потерпають від блекаутів (за даними на листопад 2025, понад 70% енергосистеми пошкоджено російськими ударами). Опитування (наприклад, від Київського міжнародного інституту соціології) показують, що корупція — ключова причина втрат довіри до влади (близько 40% респондентів вважають її головною проблемою). Це може призвести до протестів, демотивації ЗСУ (солдати на фронті можуть відчувати несправедливість) та зростання проросійської пропаганди, яка вже використовує скандал для дискредитації («гроші на війну йдуть у кишені олігархів»).
• Вплив на війну: Зниження морально-психологічного стану армії та цивільних може ускладнити мобілізацію та партизанські операції. Росія може скористатися цим для просування на ключових напрямках (наприклад, Покровськ), де ЗСУ вже зазнають втрат.
• Прогноз: Ймовірність зростання внутрішньої нестабільності — 60–70%. Але якщо Зеленський швидко призначить «чистку» (як після скандалу з Укроборонпромом 2023), це може консолідувати еліти.

Міжнародна допомога: Ризик скорочення фінансування

• Реакція Заходу. Скандал потрапив у світові ЗМІ (ABC News, The Guardian, NYT), де його пов’язують з вразливістю енергетики під час війни. ЄС і США, які надали $100+ млрд допомоги (включаючи $20 млрд на енергетику 2024–2025), тепер вимагатимуть жорсткішого аудиту. Президент США Трамп (за станом на листопад 2025) уже натякав на «кінець безкінечної допомоги», а скандал дає аргументи скептикам у Конгресі (наприклад, республіканцям). ЄС може заморозити €5–10 млрд на відновлення енергетики, посилаючись на корупційні ризики.
• Вплив на війну: «Енергоатом» — критичний для фронту (забезпечує енергію для заводів, які виробляють дрони та боєприпаси). Блекаути вже зменшують ефективність ППО на 20–30%. Скорочення допомоги посилить дефіцит ППО (Patriot, NASAMS) та генераторів, роблячи Україну вразливішою до зимових атак РФ.
• Прогноз: Короткострокове скорочення допомоги на 15–25% (ймовірність 50%). Середньостроково — реформи (як у 2014–2015) можуть відновити потік, якщо НАБУ доведе справу до суду.

Енергетична безпека: Прямий удар по обороноздатності

• Операційна шкода. Схема «шлагбаум» блокувала платежі постачальникам, що могло призвести до затримок у ремонті АЕС чи закупівлях обладнання для захисту від ударів (наприклад, ангари для турбін). За даними «Енергоатому», скандал не вплинув на активи безпосередньо, але розслідування (70+ обшуків, тисячі годин записів) відволікає менеджмент. Росія, яка атакувала 50+ ТЕС/ГЕС з жовтня 2025, отримує «подарунок» — ослаблений сектор.
• Вплив на війну: Зима 2025–2026 може стати «енергетичною капітуляцією»: блекаути на 12+ годин/добу послаблять логістику ЗСУ, виробництво на заводах (наприклад, «Антонов») та цивільну стійкість. РФ може інтенсифікувати удари, прагнучи колапсу.
• Прогноз: Зростання вразливості енергетики на 20–30% у найближчі місяці, що уповільнить контрнаступи ЗСУ.

Геополітичні наслідки: Перевага для РФ

• Російська пропаганда. Кремль уже використовує скандал (через Sputnik, RT) для обґрунтування «денацифікації» та блокади допомоги. Пропаганда посилить наратив про «нацистів у владі», впливаючи на глобальну думку (наприклад, у Глобальному Півдні).
• Вплив на війну: РФ може скористатися для дипломатичного тиску (на переговорах у Стамбулі чи через Китай), пропонуючи «мир» на умовах капітуляції. Ймовірність ескалації на фронті — висока, бо Москва бачить слабкість.
• Прогноз: Посилення російського наступу в східних регіонах (Донбас) на 10–15% ефективності, з ризиком втрати ключових міст.

Загальний прогноз: Сценарії розвитку

У підсумку, скандал — це «мить істини», як ви зазначили: він оголює системні проблеми, але може стати точкою перелому для очищення влади. Для мінімізації шкоди Україні потрібні негайні кроки: повна прозорість розслідування, міжнародний нагляд за «Енергоатомом» та комунікація з донорами. Якщо цього не станеться, війна стане важчою для Києва, даючи РФ стратегічну перевагу. Цей прогноз базується на поточних даних; реальність залежатиме від реакції еліт і союзників.

Що каже Mistral AI

Вплив корупційного скандалу в українській енергетиці на хід війни можна аналізувати з кількох ключових позицій:

1. Внутрішньополітична нестабільність

• Підрив довіри до влади: Скандал з участю високопосадовців (зокрема, колишнього віцепрем’єра, радника міністра енергетики, керівництва «Енергоатому») підриває довіру суспільства до уряду, особливо в умовах війни, коли від держави очікують єдності та прозорості.
• Кадрові зміни: Відсторонення міністра юстиції Германа Галущенка та можливі відставки інших чиновників можуть призвести до тимчасової дезорганізації в ключових міністерствах, що відповідають за енергетичну безпеку та оборону.
• Тиск на антикорупційні органи: Успішна операція НАБУ та САП може як зміцнити, так і піддати сумніву їхню незалежність — залежно від того, як розвиватиметься справа та чи будуть покарані всі причетні.

2. Економічні наслідки

• Фінансові втрати: За даними слідства, через корупційну схему пройшло близько 100 млн доларів. Ці кошти могли б піти на відновлення енергоінфраструктури, закупівлю обладнання або підтримку ЗСУ.
• Ризики для енергетичної безпеки: «Енергоатом» — стратегічне підприємство, відповідальне за роботу АЕС. Корупція в його середовищі може призвести до збоїв у постачанні електроенергії, особливо взимку, коли Росія систематично атакує енергооб’єкти.
• Інвестиційний клімат: Скандал може відлякати міжнародних інвесторів та партнерів, які вже зараз надають Україні фінансову та технічну допомогу. Це може ускладнити отримання кредитів та грантів на відновлення інфраструктури.

3. Вплив на обороноздатність

• Перерозподіл ресурсів: Кошти, викрадені через корупційні схеми, могли б бути спрямовані на закупівлю зброї, палива, медикаментів або інфраструктурні проєкти, критичні для фронту.
• Ризики для логістики: Якщо корупція торкнулася постачання палива або електроенергії для військових об’єктів, це може призвести до збоїв у роботі критичної інфраструктури.
• Морально-психологічний фактор: Для військових та волонтерів важливо бачити, що тил працює чесно. Скандали такого рівня можуть демотивувати тих, хто ризикує життям на фронті.

4. Міжнародна реакція

• Підтримка партнерів: Західні партнери (ЄС, США) наголошують на необхідності боротьби з корупцією як умови для надання допомоги. Скандал може спричинити додаткові вимоги щодо прозорості або навіть затримки у наданні фінансової та військової підтримки.
• Репутаційні втрати: Україна позиціонує себе як державу, яка бореться за демократичні цінності. Корупційні скандали підривають цей імідж і можуть бути використані Росією в інформаційній війні.

5. Довгострокові наслідки

• Реформи чи стагнація: Якщо справа завершиться реальними покараннями для винних, це може стати поштовхом для глибоких реформ в енергетиці та антикорупційній сфері. Якщо ж справа «замнуть» — це посилить системну корупцію та недовіру до влади.
• Соціальна напруженість: В умовах війни суспільство особливо чутливе до несправедливості. Скандал може спровокувати протести або падіння підтримки влади, що ускладнить мобілізацію ресурсів для фронту.

Висновок

Корупційний скандал в енергетиці може мати дестабілізуючий ефект на хід війни, особливо в короткостроковій перспективі: через втрату довіри, економічні збитки та ризики для енергетичної безпеки. Однак, якщо влада зможе ефективно реагувати — провести прозоре розслідування, покарати винних та запобігти подібним схемам у майбутньому — це може зміцнити довіру партнерів та суспільства.

Що каже Gemini

Прогнозування впливу масштабного корупційного скандалу в енергетиці, який стосується вищих посадових осіб та стратегічного державного підприємства «Енергоатом», на хід війни в Україні є складним і передбачає аналіз кількох ключових аспектів.

Очікувані наслідки можна поділити на кілька категорій:

Вплив на Сектор Енергетики та Обороноздатність

Ризики для Енергетичної Безпеки: «Енергоатом» є ключовим постачальником електроенергії в Україні. Системна корупція, описана як «шлагбаум» з відкатами до 15% від контрактів, могла призводити до:

Зниження якості та надійності обслуговування, ремонту та постачання обладнання для АЕС, що критично важливо в умовах постійних російських обстрілів енергетичної інфраструктури.

Збільшення витрат для держави та споживачів, що послаблює економіку під час війни.

Уповільнення критичних проєктів (наприклад, будівництво захисних споруд чи впровадження нових технологій) через бюрократичні перешкоди та необхідність сплати «відкатів».

Зеленський наголосив, що «чистота в компанії — це пріоритет», підкреслюючи критичне значення «Енергоатому» для генерування електроенергії.

Вплив на Оборонні Закупівлі: Якщо корупційні схеми поширювалися на суміжні сфери, особливо ті, що стосуються оборонно-промислового комплексу (за деякими даними, фігурант Міндіч мав інтерес до компанії, яка виробляє дрони), це могло безпосередньо шкодити постачанню та фінансуванню ЗСУ та новітніх розробок.

Політичний та Внутрішній Вплив

Урядова Криза та Політична Нестабільність: Залучення до скандалу колишнього віцепрем’єра (Олексій Чернишов), радника міністра та відсторонення чинного міністра юстиції (Герман Галущенко) може призвести до серйозної урядової кризи та переформатування Кабінету Міністрів.

Це відволікає увагу керівництва країни від безпосереднього управління військовими та економічними процесами.

Зниження Довіри: Скандал, в якому фігурують особи, пов’язані з вищим політичним керівництвом (як-от Тимур Міндіч, якого ЗМІ називають партнером Володимира Зеленського по «Кварталу 95»), може підірвати довіру суспільства до влади та її здатності ефективно боротися з корупцією навіть під час війни. Це може негативно вплинути на внутрішню єдність і мобілізаційний дух.

Міжнародний Вплив та Підтримка Партнерів

Вимоги Міжнародних Партнерів: Антикорупційні заходи та реформи є ключовою умовою для надання військової та фінансової допомоги від США, ЄС та МВФ. Наслідки скандалу можуть бути двоякими:

Позитивний сигнал: Рішучі дії НАБУ та САП (15 місяців документування, затримання, підозри високопосадовцям) можуть бути сприйняті як доказ ефективності антикорупційних інституцій та бажання влади боротися зі зловживаннями. Це може зберегти або навіть зміцнити підтримку.

Негативний сигнал: Сам факт масштабної корупції на найвищому рівні в критично важливому секторі під час війни може викликати занепокоєння та тиск з боку Заходу (як зазначає Вадим Денисенко) щодо посилення контролю над використанням допомоги та вимагати негайних і прозорих судових вироків. Це може уповільнити або поставити під сумнів виділення наступних траншів чи постачання зброї, особливо в умовах внутрішніх політичних дискусій у країнах-партнерах.

Прогноз

Найімовірніше, вплив скандалу буде комбінованим:

Короткостроково: Підвищена турбулентність у політичній системі (урядова криза, відставки), посилення тиску від західних партнерів щодо результатів боротьби з корупцією. Є ризик незначного уповільнення міжнародної допомоги до отримання чітких гарантій.

Середньо- та довгостроково: Якщо влада продемонструє незворотність покарання (як вимагає Президент Зеленський), публічні вироки та глибоке очищення «Енергоатому» та інших держструктур, це може призвести до:

Відновлення довіри суспільства та партнерів.

Підвищення ефективності енергетичного сектору (завдяки припиненню відкатів) та зміцнення економіки в умовах війни.

Посилення переговорних позицій України щодо членства в ЄС.

Ключовим фактором, що визначить остаточний вплив на хід війни, буде не сам факт викриття корупції, а рішучість і успіх влади у доведенні справ до справедливого судового вироку та усуненні системних причин.

Що каже DeepSeek

Аналізуючи надану інформацію та загальний контекст, можна зробити обґрунтований прогноз щодо впливу корупційного скандалу в енергетиці на хід війни в Україні. Важливо розглядати це не як єдиний фактор, а в комплексі з іншими обставинами.

Потенційний негативний вплив на хід війни

Підрив довіри міжнародних партнерів та затримка фінансової допомоги:

Аргумент: Західні партнери, особливо ЄС та США, які надають Україні мільярдну фінансову та військову допомогу, вкрай чутливі до питань прозорості та боротьби з корупцією. Подібні скандали дають вагомі аргументи противникам подальшої підтримки України в їхніх країнах.

Наслідок: Можливі затримки у схваленні нових пакетів допомоги, запровадження додаткових умов для її отримання, що безпосередньо впливає на фінансування армії, закупівлю зброї та підтримку економіки в умовах війни.

Ослаблення енергетичної безпеки та стійкості тилу:

Аргумент: «Енергоатом» — основа енергосистеми України. Корупційні схеми в такій стратегічній компанії роблять її вразливою. Кошти, які могли б піти на ремонт енергооб’єктів після російських ударів, закупівлю палива чи облаштування укриттів, були розкрадені.

Наслідок: Це безпосередньо погіршує життя цивільного населення взимку, знижує стійкість промисловості та, як наслідок, здатність економіки фінансувати армію. Енергетична криза — це частина гібридної війни, і корупція грає на руку Росії.

Деморалізація суспільства та армії:

Аргумент: Коли солдати на фронті ризикують життям, а цивільні виживають без світла та тепла, новини про мільйонні «відкати» у верхівках влади руйнують моральний дух. Це породжує в суспільстві обурення та відчуття несправедливості.

Наслідок: Деморалізоване суспільство може зменшити підтримку армії волонтерським рухом, а солдати на фронті можуть відчувати гнів через те, що «у тилу їх грабують». Це підриває єдність, яка є ключовим чинником опору.

Відволікання керівництва країни:

Аргумент: Уряд, правоохоронці та суди будуть змушені витрачати значні ресурси та увагу на розслідування цього скандалу, звільнення та призначення нових кадрів.

Наслідок: У умовах повномасштабної війни це створює додаткове навантаження і може відволікати від безпосередніх завдань оборони.

Потенційні позитивні аспекти (як ознаки протидії)

Демонстрація роботи антикорупційних інституцій:

Аргумент: Те, що НАБУ та САП змогли провести таку масштабну операцію («Мідас») тривалістю 15 місяців, затримати високопосадовців і оголосити підозри, свідчить про роботу незалежних антикорупційних органів. Це сигнал як для внутрішньої, так і для зовнішньої аудиторії.

Наслідок: Це може бути використано владою для демонстрації партнерам, що система працює, незважаючи на війну. Успішне розслідування може, навпаки, зміцнити довіру в довгостроковій перспективі.

«Очищення» та посилення стійкості системи:

Аргумент: Викриття та усунення корупційної «раковоини» з енергетики посилює довгострокову стійкість держави. Краще зробити це зараз, ніж допустити, щоб ця схема продовжувала підривати енергетику в найкритичніші моменти.

Наслідок: Заміна скомпрометованих чиновників на професійні кадри (якщо вона відбудеться) може посилити ефективність управління стратегічними галузями.

Загальний висновок

У короткостроковій перспективі корупційний скандал має переважно негативний вплив на хід війни. Він створює серйозні ризики для фінансування, підриває енергетичну стабільність і деморалізує суспільство. Це може дати Росії додаткові козирі в інформаційній війні та послабити Україну в найважчий період.

Однак у середньостроковій перспективі наслідки залежатимуть від того, як влада впорається з наслідками скандалу:

Якщо розслідування буде доведено до логічного завершення, винні будуть засуджені, а система впровадженими реформами буде захищена від подібних схем — це може зміцнити Україну.

Якщо ж справа буде «зам’ята», а покарання уникнуть найвпливовіші фігуранти, це буде катастрофою як для довіри партнерів, так і для морального духу всередині країни.

Таким чином, безпосередньо на лінії фронту цей скандал не змінить розташування військ, але він серйозно впливає на стратегічну стійкість України, яка залежить від міжнародної підтримки, економічної витривалості та єдності народу. Умови війни роблять боротьбу з корупцією не менш важливою, ніж боротьба на фронті.

За даними Bloomberg, у пілоті використовується USDC (цифровий токен, прив’язаний до долара США). Ідея проста: відправник обирає не картку чи банківський рахунок, а криптогаманець одержувача, і кошти надходять миттєво. У Visa пояснюють, що хочуть дати і відправникам, і отримувачам більше варіантів: можна вивести на картку, на банківський рахунок або отримати як USDC.

Практична користь у швидкості та прогнозованості суми. Стейблкоїн тримає курс приблизно $1 завдяки резервам у доларах і держоблігаціях США, тому виплата не «стрибає», як це буває з волатильними криптовалютами. Для платформ на кшталт TikTok, Uber чи сервісів доставки це означає простіші масові нарахування: креатори та виконавці можуть отримати гроші одразу, без вихідних і банківських «вікон».

Visa вже тестувала й інші сценарії зі стейблкоїнами. Наприклад, попереднє поповнення клієнтських балансів, щоб пришвидшити міжнародні перекази. Паралельно у цьому напрямі рухається й Mastercard: великі платіжні мережі обережно додають «цифрові долари» до своїх продуктів, не відмовляючись від карток і банківських каналів, а доповнюючи їх.

Водночас в нововведенні є певні нюанси. Одержувачу потрібен сумісний криптогаманець; у деяких країнах знадобиться підтвердження особи. Переведення USDC у місцеву валюту залежить від доступних бірж і їхніх комісій, а правила оподаткування відрізняються за юрисдикціями. Для самої Visa ключові питання полягають в дотриманні санкцій і норм щодо протидії відмиванню коштів.

Якщо пілот покаже попит, компанія зможе масштабувати виплати в USDC для маркетплейсів, медіаплатформ і B2B-розрахунків. Фактично це ще один швидкий «коридор» для невеликих міжнародних виплат, поряд із картковими та банківськими переказами, але з перевагою миттєвості й стабільного доларового еквівалента.

Раніше dev.ua писав про те, як за перший квартал 2025 року кількість карток платіжної системи Visa в Україні зросла на 5,62 млн, або на 8,8% — таким чином, за цим показником Visa вперше за тривалий час випередила Mastercard. 

Про це повідомив CEO Lovable Антон Осіка під час виступу на Web Summit у Лісабоні, пише TechCrunch.

Це значний стрибок порівняно з 2,3 млн активних користувачів, про які компанія звітувала в липні.

Також Осіка повідомив, що щодня на Lovable створюється 100 000 нових продуктів. 

Ці показники вказують на стрімкий розвиток стартапу, який на сьогодні залучив $228 млн інвестицій, включно з раундом на $200 млн цього літа, що оцінив компанію в $1,8 млрд.

Осіка також зазначив, що утримання користувачів залишається високим, посилаючись на понад 100% NDR — це означає, що користувачі з часом витрачають більше коштів. 

Він також додав, що компанія нещодавно перевищила 100 співробітників та активно залучає керівників із Сан-Франциско для посилення своєї штаб-квартири в Стокгольмі.

За даними українського гайда Skylinker, після 17 листопада 2025 року мережа Starlink прийматиме лише термінали з прошивкою версії 26.12.2024 або новішою. Старі збірки можуть узагалі не під’єднатися для оновлення. Це не обмеження «заліза»: оновитися може будь-яка ревізія, але тягнути до дедлайну ризиковано, особливо якщо термінал довго лежав без роботи у 2025-му.

Причиною жорсткої межі є несумісність частини нових функцій мережі та супутників із давнішими версіями ПЗ. Раніше термінали зазвичай підключалися бодай для «підтягування» апдейту, тепер такої гарантії немає. Тому критично спершу перевірити свою версію, а вже потім оновлюватися.

Перевірити номер прошивки можна в офіційному застосунку Starlink (Software Version), у кабінеті на starlink.com або через утиліту Star Debug. 

Більшість терміналів оновлюються автоматично, але процес можна прискорити. Під’єднайте термінал, винесіть його на відкрите небо, дочекайтеся пропозиції встановити пакет у застосунку та підтвердьте. На локаціях із «урізаним» оглядом неба завантаження може тривати довше — це нормально. Після перезавантаження знову звірте номер версії.

Якщо у вас ПЗ від 2024.05.0 і новіше, у застосунку зазвичай доступний ручний запуск інсталяції. Перед цим оновіть сам застосунок Starlink до останньої версії. Іноді після інсталяції система догружає додаткові пакети, тому дайте терміналу кілька хвилин попрацювати та ще раз перевірте, що версія не «відкотилася».

Окремо про «черговість» версій: через перехід на датовані релізи нумерація може здаватися нелогічною. Найпростішим правилом є встановити оновлення, яке пропонує система, і впевнитися, що у підсумку стоїть 26.12.2024 або новіша.

Зараз правильним порядком дій буде: перевірити свою версію, одразу оновитися та підтвердити результат. Це зніме ризик простою після 17 листопада і збереже сумісність із новою конфігурацією мережі. Якщо виникли складнощі, то звертайтеся у підтримку Starlink через особистий кабінет.

Раніше dev.ua писав про те, як компанія SpaceX Ілона Маска вимкнула понад 2500 терміналів Starlink, які використовували кіберзлочинні угруповання.

Сьогодні одні з топових запитів від HR — це:

• Об’єднати співробітників, розкиданих по всій Україні/світу.
• Створити неформальну атмосферу, яка допоможе відпочити команді від рутинних задач.
• Підняти настрій у колективі.

Резонує? Тоді за справу береться Толік — природжений детектив, добродушний хіпстер і найбільший у світі розумник (йому так сказала мама, а хто ми такі, щоб із нею сперечатися?)

Але все по порядку:

Хто ми? Detectolic Games — невелика еvent-студія, яка за 4 роки провела понад 600 онлайн-подій для 200+ українських ІТ-компаній.

Що ми пропонуємо? Гумористичні детективні онлайн-квести для команд від 8 до 150 людей, під ключ, із супроводом ведучого, українською або англійською мовами.

Про що ігри? Як ви вже могли зрозуміти — про детектива Толянчика. Це звичайний український хлопець, який хоче отримати роботу в ІТ і почав він свій карʼєрний шлях із джуніор-позиції в security department. Коротше, працює охоронцем у супермаркеті. Життя постійно заводить його в якісь комедійно-кримінальні ситуації — то в супермаркеті вкрали конверти із ЗП, то кудись зник мопс директора ІТ-компанії. Є багато сюжетів на вибір (навіть про розслідування злочину в ОСББ), а під Новий рік усі квести отримують святковий апгрейд, щоб їх можна було провести як новорічний корпоратив. Однак нашому домашньому Шерлоку вкрай необхідна допомога Ватсонів, якими можете стати саме ви! 

Як це працює? Дійство відбувається на дзвінку в Zoom, достатньо просто доєднатися за посиланням у визначений день і час. Гравців зустріне ведучий, надасть їм ввідні дані та розділить гравців на команди. Кожна команда зайде на нашу ігрову платформу й почне розслідування, збір доказів і розгадування загадок. Після успішного розкриття справи ведучий оголосить переможців. Вуаля — щойно ваша команда провела 90 хвилин у жвавому спілкуванні й стала трохи ближчою.

Ось коротке відео самого процесу.

Наші командні ігри — це оригінальні пригоди, де ви зустрінетеся з персонажами й історіями, які нікого не залишать байдужими. Ба більше, є можливість кастомізувати сюжет під вашу компанію й інтегрувати ваших колег як персонажів гри. Зізнайтеся, на цьому моменті ви точно уявили, який би вигляд мали у квесті. Хтозна, але, може, саме ви підкинете Толіку вирішальний доказ чи зачіпку! Або ж узагалі станете винуватцем усієї історії. 

Наші клієнти вже давно переконалися, що сміх — це найкраща корпоративна інвестиція! Доведено, що він знижує рівень кортизолу й адреналіну, тим самим підіймаючи рівень ендорфінів, яких нам так усім бракує в умовах сьогодення. 

А якщо хочете спочатку потестувати формат і переконатись, чи це match — запишіться на безплатне демо, де ми залюбки покажемо гру, поділимося інсайтами із залаштунків і відповімо на ваші запитання.

Пригоди детектива Толянчика — це повноцінна сміхотерапія, а навіть найсерйозніші будні потребують дещиці абсурду, сміху й інтриги. І коли за справу ще й береться детектив Толянчик, будь-який корпоратив перетвориться на незабутню пригоду, яка ще довго згадуватиметься. 

Висока цікавість до агентів штучного інтелекту

62% респондентів кажуть, що їхні організації принаймні експериментують з ШІ-агентами. Але використання агентів ще не поширене: у більшості компаній агенти поки діють у 1-2 функціях, і лише до 10% масштабують їх системно.

Більшість організацій все ще перебувають на стадії експериментів або пілотування

88% організацій уже регулярно використовують ШІ в принаймні одній бізнес-функції. Але майже дві третини кажуть, що їхні організації ще не почали масштабувати ШІ на всьому підприємстві.

Позитивні показники впливу ШІ на бізнес

64% кажуть, що ШІ підвищив рівень інновацій у компанії. Однак лише 39% фіксують вплив ШІ на фінансові показники, переважно в межах окремих кейсів, а не у всій компанії.

ШІ-зрілі компанії використовують ШІ для трансформацій, а не лише для підвищення ефективності

McKinsey виділяє лише 6% компаній, що досягли помітного ефекту (>5% EBIT від ШІ):- у 3,6 разів частіше планують трансформації — у 2,8 разів частіше редизайнять процеси — у 3 рази частіше мають підтримку топів — у 5 разів частіше масштабують агентів — у 4,9 разів частіше інвестують >20% цифрового бюджету в ШІ.

Ключові управлінські практики, які відрізняють успішні у впровадженні ШІ компанії.

• Human-in-the-loop — визначено, коли рішення ШІ вимагає людської перевірки.
• AI-стратегія із чіткою дорожньою картою.
• Активна участь лідерів у впровадженні ШІ.
• AI-upskilling — навчання персоналу.
• Гнучкі product-команди.
• Налагоджені процеси швидкої ітерації моделей.
• Єдина технологічна архітектура для масштабування.
• Інтеграція ШІ у бізнес-процеси (не «поруч», а всередині).
• Якісні data-продукти.
• Стратегічне планування персоналу з урахуванням нових ролей і змін у структурі праці.

Зусилля щодо пом’якшення ризиків штучного інтелекту стають все більш поширеними

51% компаній уже мали негативні наслідки від ШІ, найчастіше — через неточність моделей (30%). Лідери зазвичай помиляються частіше, але й швидше вчаться та реагують.

Більше коментарів тут. 

Але які більш глибокі технологічні рішення стоять за звичайною електронною чергою? І як їх можна вдосконалити, аби створити для відвідувачів ще більше зручностей, а для установи, яка впроваджує у себе такий сервіс — не просто забезпечити розподіл відвідувачів, а й надати змогу використовувати дані електронної черги ще й як глибокий аналітичний інструмент? Про це ми ще під час IT Arena 2025 поговорили з CEO і фаундером стартапу SuoQ  Денисом Ярошенком. Адже цей стартап покликаний удосканалити електронні черги й зробити їх чимось більшим, ніж способом уникнути тисняви і розподілити навантаження на працівників.  

Що пропонує SuoQ 

SuoQ — це гнучка платформа для управління електронними чергами, онлайн-записом клієнтів, збором відгуків, аналітикою та цифровими комунікаціями. Рішення може використовуватися для автоматизації управління потоками відвідувачів та обслуговування клієнтів у різних сферах, включаючи банки, медичні заклади, державні установи, торгові центри та сервісні компанії. Основна мета продукту — скорочення часу очікування клієнтів, оптимізація завантаження персоналу, підвищення якості сервісу та забезпечення прозорої аналітики.  

Судячи з його профілю у LinkedIn, SuoQ — не перший досвід Ярошенка з подібного роду технологічними продуктами. Адже у професійній мережі він також вказаний як CEO ZKR Ukraine — це компанія, що забезпечує апаратні та програмні рішення для медичних закладів щодо роботи систем виклику медичного персоналу. Серед рішень цієї компанії — також електронна черга ZKRQ. Але стартап SuoQ — це, як то кажуть, геть окрема історія, хоча бекграунд тут справді важливий. 

«Наша компанія SuoQ  — це програмно-апаратний комплекс, що забезпечує роботу електронних черг. Зараз ми пропонуємо кілька варіантів роботи: можна встановити локальну ліцензію — її можна ставити як на термінали, так і на закритий контур, тобто без доступу до інтернету. Також у нас є і хмарні рішення: ви можете використовувати нашу підписку для повноцінного розгортання рішення у будь-якій точці світу. Наш софт ставиться на будь-яке обладнання, є додаток або у хмарі вже відразу можна працювати», — пояснює специфіку продукту SuoQ Денис Ярошенко.  

З його слів, користувачами рішень SuoQ для електронних черг на сьогодні є всі управління Державної податкової служби у місті Києві, а також низка ЦНАПів. Значну кількість держорганів вдалося підключити до рішень SuoQ завдяки програмам від міжнародних партнерів, зокрема ООН і USAID.   

Наразі у стартапі SuoQ, як каже він, працюють вісім людей. 

Електронна черга як мірило KPI працівників 

Фаундер SuoQ у спілкуванні з нашим виданням пояснив, що за допомогою ШІ-сервісів програмне забезпечення для електронних черг може мати значно ширний функціонал, ніж простий розподіл людей по часовим слотам. З точки зору зручності клієнтів — ви можете не стояти перед електронним табло в очікуванні побачити на ньому номер свого талончика, а спокійно займатися своїми справами, поки вас не викличуть по телефону.  

«Зараз маємо базові AI-інтеграції. Будемо впроваджувати аналітичний колбек, коли людина вже не просто отримує пуш-повідомлення або ремайндер щодо того, що треба підійти в чергу, бо вже наближається її виклик до оператора. З цього приводу буде телефонувати робот, і людина, яка десь п’є каву, відпочиває чи займається своїми справами, від нього дізнається свій статус у черзі. Наприклад, щоби вона була готова пройти в зону очікування, адже її черга наближається, і перед нею лишилося лише два клієнти», — зазначив фаундер SuoQ. 

Зручність клієнтів — це, звичайно, важливий нюанс, але ПЗ від українського стартапу може давати важливі дані і своїм безпосереднім користувачам — комерційним чи державним установам. 

«Зараз у нас йде прив’язка до KPI — ШІ аналітично відслідковує, який співробітник зробив більше роботи, тобто обслужив більше клієнтів. У нас зараз це реалізовано у Податковій. Це може бути інструментом до заохочень персоналу — на базі цієї інформації вони виписують премії. Але для того, щоб обрахувати KPI співробітників, не треба вручну загружати якісь звіти. Ми це повністю автоматизуємо, і наше ПЗ автоматично прописує цю інформацію кожного місяця», — розповів технопідприємець.  

Зі слів Дениса Ярошенка, співпраця з Податковою триває вже понад п’ять років, коли SuoQ ще не мали повноцінних хмарних рішень, які є однією з головних і невід’ємних частин стартапу, що оформився 2022 року. 

«Хмарне рішення у нас зараз іде як міжнародний рівень і ми перейшли на міжнародну модель. Тому що практично всі топові компанії у світі у нашій сфері повністю перейшли на модель по SaaS-підпискам. І лише всі пострадянські країни залишаються ще на ліцензіях в закритому контурі. Зараз ця модель дуже трансформується і, як ми можемо зрозуміти по IT-ринку сьогодення, практично всі переходять на SaaS-рішення. Тому ми зараз одні з перших в Україні і пострадянських країнах, які теж трансформують електронну чергу в SaaS-рішення, наближчаючи це до міжнародного рівня», — резюмував фаундер SuoQ. 

Де, крім України, працює SuoQ, та в чому його актуальність під час масових заходів 

Під час бліц-інтерв’ю з dev.ua Ярошенко поділився, що SuoQ вже працює в низці країн — головним чином, у комерційному секторі.  

Окрім того, на одному з прикладів Андрій Ярошенко пояснив, який функціонал SuoQ може мати під час масових заходів, у організації яких теж широко застосовуються рішення стартапу. За таких обставин організатори заходів можуть просто взяти програмно-апаратні рішення SuoQ в оренду. 

«Наприклад, одна із останніх таких подій — це був захід зі здорового харчування у нас у Львові, на якому було понад 3 000 відвідувачів. Вони всі були зареєстровані і мали свій унікальний код. Ми зробили імпорт всіх цих учасників від замовника, і, по суті, ми мали повноцінний замкнутий бізнес-процес, який ми відслідковували», — зазначив Ярошенко, пояснивши що це дозволило провести точкову роботу з кожним відвідувачем. 

«Ми робили глибоку аналітику: скільки було обслуговування, скільки спілкування. Окрім того, організатори ще захотіли, щоб ми підключили модуль для VIP-клієнтів, яких попереджали про те, що їх буде записано на відео. Тобто, велися відеозйомка і аудіозапис таких VIP-талончиків. Якщо був якийсь поганий фідбек, то після кожного обслуговування у нас система скидує есемеску, або можна залишити відгук прямо на заході через відповідні термінали. Потім все це аналітично зводиться в одну систему, і ми бачимо цю картину в нашому дашборді», — розповів Ярошенко про корисні фічі програмного забезпечення у організації масових заходів. 

З його слів, хмарне рішення SuoQ дозволяє провести повноцінне індивідуальне налаштування під конкретну організацію. 

Водночас, стартап також пропонує рішення для тих компаній чи організацій, які не хочуть чи не можуть завжди бути в онлайні для організації роботи електронної черги.

«Ми в такому випадку зробили прокидку по шлюзу, щоб система підключалася або раз на день, або кілька разів на день — зранку і ввечері — до інтернету, тобто до центрального сервера. Система ж сама теж працює в закритому контурі. Це дуже актуально для тих відділень або районів, де інтернет нестабільний, але їм треба все узгоджувати по електронній черзі. Тому ми трансформувались зараз за останні чотири роки дуже сильно під ці вимоги», — завершив свою розповідь Ярошенко. 

Нагадаємо, що ми також розповідали, як стартап StackBob зібрав доступи й паролі всіх працівників від 300 000 сервісів в одному місці і які проблеми це може вирішити для бізнесу.