Блог

«Кожен автономний агент має власну ідентичність, цільовий доступ до систем і застосунків компанії, а також здатність співпрацювати з людьми та іншими агентами, — йдеться в документі Microsoft про плани розвитку продукту. — Ці агенти можуть відвідувати зустрічі, редагувати документи, спілкуватися електронною поштою та в чатах, а також автономно виконувати завдання».

Microsoft продаватиме цих ШІ-агентів в M365 Agent Store і зробить їх доступними у своїх інструментах Teams, пише the Register.

Фахівець із ліцензування Microsoft Річ Гіббонс, посилаючись на внутрішні документи для адміністраторів M365, заявив про нову ліцензію «A365» (імовірно, для продукту «Agent 365»). Він підкреслив, що вона не вимагатиме додаткової ліцензії Microsoft 365 або Teams.

Інформацію про ліцензію A365 та  Agent 365 також підтвердив MVP Microsoft Жоао Феррейра. За його словами, агенти матимуть власну адресу електронної пошти, обліковий запис Teams, запис у корпоративних каталогах (або Entra ID, або Azure AD) і навіть місце в організаційній структурі компанії.

«Вони можуть брати участь у зустрічах, надсилати й отримувати електронні листи та повідомлення в чатах, мати доступ до корпоративних даних, а також навчатися на основі взаємодії, щоб із часом ставати кращими», — додав Феррейра. 

Документи Microsoft свідчать, що ці агенти дебютують пізніше у листопаді. Оскільки щорічна конференція компанії Ignite розпочинається наступного тижня, видання The Register припускає, що агенти можуть стати одним із анонсів Microsoft на заході. Феррейра повідомив, що Microsoft проведе «цільовий випуск» A365.

Вчені вважають, що ШІ може точно передбачити важливі характеристики людей на основі аналізу їхнього обличчя, включаючи показники, пов’язані з фінансовим успіхом, такі як повага та довіра. Про це пише Futurism.

Для цього дослідники використовували систему штучного інтелекту, навчену на основі попередніх наукових досліджень з виявлення рис характеру за обличчям, щоб виокремити п’ять рис характеру: софт скіли відкритості, сумлінності, екстравертності, приємності та невротизму. Дослідження також базувалося на основі фотографій 96 000 випускників MBA, зібраних з LinkedIn.

Науковці перевірили, як насправді склалася кар’єра користувачів LinkedIn, і стверджують, що виявили зв’язок між рисами, які вони визначили за скануванням обличчя, та їхнім успіхом на ринку праці. На їхню думку, це означає, що методи машинного навчання можуть виявляти кореляції між рисами обличчя та успіхом у реальному житті.

У Futurism відзначають, що алгоритм, який може впливати, чи отримає людина роботу, банківський кредит або орендує автомобіль, лише на основі обличчя, звучить досить антиутопічно. Але у світі, де фінансовий успіх має пріоритет над усім іншим, корпорації матимуть «сильний стимул» для його впровадження.

Різні версії цього алгоритму вже використовуються в реальному світі. Деякі штати в США використовують програмне забезпечення на основі штучного інтелекту для перевірки водійських посвідчень, що має негативні наслідки для людей з відмінностями в обличчі.

«Широке впровадження технології розпізнавання обличчя в майбутньому може спонукати людей змінювати свої риси за допомогою програмного забезпечення або навіть змінювати свою зовнішність за допомогою косметичних процедур», — пишуть дослідники.

За даними Engadget, що переказує експерта-інсайдера Марка Ґурмана, Apple готує кілька напрямів апгрейду: по-перше, користувачі зможуть відправляти знімки разом із сатком-повідомленнями. По-друге, планується підтримка 5G NTN — технології, завдяки якій оператори зможуть підсилювати покриття, «підхоплюючи» трафік із супутників. По-третє, компанія хоче дати Apple Maps супутниковий канал для побудови маршрутів у місцях без стільникового та Wi-Fi-сигналу. 

Команда також тестує «природніший» режим користування, за якого iPhone зберігатиме з’єднання без необхідності цілитися у небо, зокрема в приміщеннях або укритті. Для екосистеми розробників готується API, що дозволить стороннім застосункам легально й безпечніше працювати з супутниковими сесіями, не покладаючись на обхідні сценарії енергоспоживання.

Термінів запуску Apple не називає, а самі плани поки що «плаваючі». Водночас динаміка підказує орієнтири: від Emergency SOS via Satellite у 2022-му до Messages via Satellite в iOS 18 минуло приблизно два роки, тож наступна хвиля може знову вимагати кількох ітерацій заліза, модемів і софту. Критичною буде й координація з операторами.

Apple послідовно розширює супутниковий стек iPhone, рухаючись від аварійних повідомлень до повсякденних сервісів. Паралельно ринок мобільного зв’язку інтегрує NTN у стандарти 5G/6G, тож від апаратних модемів до тарифних політик операторів — усім доведеться адаптуватися до світу, де «немає покриття» більше не дорівнює «немає зв’язку».

Раніше dev.ua писав про те, як Apple готується вперше вийти на ринок недорогих ноутбуків. Новий пристрій буде орієнтований на людей, які переважно переглядають вебсторінки, працюють з документами або займаються легким редагуванням медіафайлів.

Про це він написав у дописі у своєму профілі LinkedIn.

«Я пам’ятаю IT до того, як воно стало таким, яким є зараз. Коли айтівці були „ботанами“, заробляли небагато й ніхто не хотів бути айтівцем. Я мав старших друзів, які вже працювали в IT тоді й вчився сам. Тоді ми вчилися не тому, що ось вже „завтра“ будуть тисячі доларів на місяць, а тому, що вірили в перспективу, а також обов’язково — бо мали певну симпатію», — розповів Мащиць.

Він зазначив, що йому було цікаво проводити години вдома за дослідженням різних технологій «без жодних думок» про те, що це витрачання свого часу без оплати.

«Всі знайомі, що тоді вже працювали в IT, потім звісно ж — почали стрімко підійматися кар’єрними сходами та заробляти більше. Вони, як тоді, так і зараз досі мають симпатію до IT. Симпатію, яка зародилася не через гроші, але тоді, коли за цю симпатію навіть цькували», — згадує айтівець.

Олекса Мащиць радить подумати «зайвий раз» перед тим як йти в IT лише за грошима.

«Це не проста галузь (якщо бажаєте багато заробляти) і без певної „любові“ або хоча б зацікавленості вам буде важко, а для багатьох — саме це не дасть „увійти“ взагалі. Не витрачайте життя на те, що не розумієте й не цікаво дізнатися. Не витрачайте життя, роблячи те, що не любите. Воно не вартує того», — додав він.

Якої думки айтівці

В коментарях до допису Олекси Мащиця чимало IT-спеціалістів написали, що людей, які прийшли в IT саме за грошима, досить багато. Проте вони можуть зіткнутися з труднощами в кар’єрному зростанні та вигоранні.

«Ця замітка мала сенс років 5 назад. У 2025 році за грошима йдуть в агросектор, але не в айті. Це про Україну. В західній Європі середній айтішник це вже давно не про великі гроші», — не погоджується CEO Terenbro Ігор Березка.

«Думаю між вибором працювати за 15 000 грн і роботою в ІТ зі значно більшими перспективами, то більшість виберуть ІТ і це нормально. На жаль світ не ідеальний і приходиться вибирати. Історії про те що займайся своєю улюбленою справою і ти будеш заробляти мільйони далека від реальності й це скоріше один кейс на мільйон», — відзначив Project Management Expert Олександр К.

«Для мене IT це в першу чергу про цікаві продукти та культуру менеджменту. А ще не знаю інших галузей, де така концентрація відтерапевтованих людей», — вказала Executive Coach Анна Здор.

«Я завжди кажу, що йти в ІТ за грошима — нормально. Але якщо у людини немає любові до вирішення проблем та написання коду, наснаги сидіти за комп’ютером багато годин підряд, думаючи над рішеннями тих чи інших проблем — не буде тих грошей. Або будуть, але доволі швидко людину наздожене вигорання», — вважає Android Developer Артем Пелевін.

За його словами, довго робити те, що не подобається, неможливо навіть за великі гроші. Інші айтівці відзначили, що такі люди навряд чи здатні піднятися вище рівня middle.

Під час титрів в «Плюрибус» можна побачити рядок на екрані, присвячений різним подякам: «Цей серіал створено людьми». Це було зроблено навмисно, щоб продемонструвати наскільки Ґілліґан зневажає ШІ й хоче показати, що вона не була необхідною, пише GamesRadar+ з посиланням на Variety.

«Я ненавиджу штучний інтелект. Штучний інтелект — це найдорожча та найенергоємніша машина для плагіату у світі. Я думаю, що дуже велика ймовірність, що все це — купа лайна», — розповів режисер.

Творець серіалів «Пуститися берега» та «Краще подзвоніть Солу» вважає всю ШІ бульбашкою, що роздувають шахраї, які прагнуть лише збільшити своє багатство.

«Це, по суті, група мільярдерів, чиєю найбільшою життєвою метою є стати першими трильйонерами у світі.  Я думаю, що вони продають повітря», — вважає Вінс Ґілліґан.

Тим часом голлівудські студії починають все активніше використовувати штучний інтелект і комп’ютерну графіку для зображення тварин на етапі постпродакшну, замість того щоб приводити на знімальний майданчик справжніх пухнастиків.

Раніше акторка Елайн Ван дер Велден повідомила, що її студія талантів штучного інтелекту Xicoia веде переговори з низкою агенцій, зацікавлених у підписанні контракту з її першим творінням — актрисою штучного інтелекту Тіллі Норвард. Вона може стати першою цифровою особою, яка отримає такий контракт.

Керівник 3D Metal Tech Ярослав Головенько закінчив КПІ,  а потім здобував освіту за кордоном в напрямку 3D-друку металів, захистив наукову роботу з цієї тематики, та отримав ступінь Ph.D. в галузі 3D-друку. Після повернення в Україну започаткував власний проєкт під парасолькою групи ТАС. Група повірила в ідею та проінвестувала трохи понад 1,2 млн євро на старті проєкту, який вже п’ять років працює на ринку України.

Спочатку 3D Metal Tech розпочинала свій шлях лише з одного напрямку — медичного. Це був друк індивідуальних (пацієнтоспецифічних) титанових імплантів. Сьогодні 3D Metal Tech оперує більш ніж 250 принтерами, що друкують різноманітні пластики та метали. Ціна найдорожчого становить 700 000 євро, а в переліку сировини, яка використовується містяться: титан, алюміній, нержавіюча сталь, кобальт-хром, нейлон, та інші пластики для 3D-друку. 

Другий шанс на повноцінне життя

Одним із найскладніших і найважливіших напрямків роботи 3D Metal Tech залишається виготовлення онкологічних імплантів, необхідних для заміни уражених раком кісток та суглобів. Представник компанії та структурного підрозділу Neobionix Василик Юрій розповів dev.ua про найскладніший виріб, який виробляла компанія.

«Коли пухлина вражає близько 70% стегнової кістки, уражену частину потрібно видалити. Раніше єдиним варіантом для таких пацієнтів була ампутація. Тепер, завдяки 3D-друку, ми можемо виготовити індивідуальний імплант і замінити уражену ділянку.»

У 3D Metal Tech розповідають, що вони стали першими в Україні, хто почав друкувати пацієнтоспецифічні титанові імплантати. Хоча у світі ця технологія з’явилася на 5-7 років раніше, в Україні вона стала доступною лише завдяки діяльності компанії.

Пан Юрій згадує, що попри початковий спротив з боку лікарів, які сумнівалися в якості «українських імплантів», сьогодні їхні вироби визнані нічим не гіршими за закордонні аналоги, але при цьому дешевші та швидші у виготовленні.

Величезна перевага локальної компанії у позбавленні українського замовника бар’єрів у доступі до технології: мовних, логістичних, часових. Завдяки власним розробкам в цьому році компанія навіть почала продавати свої вироби у чотирьох країни світу, в тому числі Грецію та Німеччину.

Значна частина виробничих потужностей 3D Metal Tech спрямована на допомогу учасникам бойових дій. Загалом на принтерах компанії було надруковано понад 2700 імплантів. Зараз приблизно половина з яких 30-40% виготовлені безпосередньо для поранених військових.

«У нас дуже велика частина замовлень йде для військових, тому що характер бойових травм спонукає до індивідуальних рішень. Серійні пластинки часто не підходять», — пояснює Василик Юрій.

Компанія покриває потреби в виробництві імплантів, а для військових пацієнтів це безплатно. Фінансування забезпечується частково українськими фондами, українськими діаспорами, а також власним коштом 3D Metal Tech.

«Поки що ще не було жодного запиту від військового, який ми не змогли зробити безплатно для нього. Це наш внесок Надіємось, що так буде і далі,» — наголошує Василик Юрій.

Компанія має укладені договори про співпрацю з провідними українськими приватними та державними клініками, які проводять подібні операції.

Незламність виробництва попри ворожі атаки

Вже під час повномасштабного вторгнення виробничі потужності 3D Metal Tech частково були пошкоджені через атаку ворога. Однак компанія не тільки продовжила роботу, але й активно розвивається.

«У нас були пошкодження через атаку, зокрема частково пошкоджене виробництво, певна ресурсна база була втрачена і це все довелось відновлювати. Ми повністю адаптували інфраструктуру до сучасних реалій. Навіть під час відключення світла виробництво не стоїть. Усі принтери завантажені та працюють,» — розповідає менеджер компанії Єгор Подій.

Крім того, компанія займається 3D-друком виробів для інших галузей. Їх обирають замість великих серійних виробництв, адже при кількості до 5 000 копій друк виходить швидше й дешевше, ніж виготовлення на заводі. В деяких випадках заводське замовлення може тривати пів року або й більше, то в 3D Metal Tech готовий результат можна отримати вже за місяць.

Крім того, 3D-друк дозволяє бути дуже гнучким та вносити зміни в конструкції за день. Ще вчора виготовлялися старі вироби, а завтра вже можна отримувати оновлені, відредаговані, покращені. Все що для цього потрібно — оновити віртуальну 3D-модель. Ніяких додаткових затрат при цьому не виникає. Цього не можуть забезпечити традиційні заводські методи виготовлення, адже там будь-які зміни — це час та інвестиції в технологічну оснастку, її заміну, або модернізацію.

Саме тому, основні клієнти компанії — це невеликі технологічні стартапи, яким потрібен, наприклад, корпус для власного продукту. Для них 3D-друк — це швидке та вигідне рішення без потреби замовляти велику партію деталей на заводі.

У команді компанії працює близько 35 людей. Приблизно десятеро з них інженери, ще десятеро виконують представницькі та управлінські функції, а решта це фахівці з виробництва, які безпосередньо займаються складанням принтерів, обробкою 3D-моделей і підготовкою готових виробів.

«Кілька наших колег воювали в лавах збройних сил. Ви напевно і не здогадалися, бо це не очевидно, але Юрій, з яким ви щойно спілкувалися — один з них. Він воював у 110-й бригаді на Авдіївському напрямку. А зараз працює у нас директором з продажів центрального регіону.» — в розмові додає Єгор.

Компанія активно розширюється й наразі шукає нових спеціалістів, передусім біоінженерів, які можуть проєктувати індивідуальні медичні імплантати. Це найдефіцитніший напрям, адже таких експертів в Україні дуже мало. Якщо кандидат уже має необхідні навички, компанія готова одразу взяти його до команди.

Як зазначив Василик Юрій в Україні можна здобути базову освіту біоінженера, однак вона не повністю відповідає вимогам цієї сфери. Тому більшість нових працівників проходять додаткове навчання у внутрішньому інженерному відділі або стажуються за кордоном, де є профільні програми з проєктування 3D-імплантів.

3D Metal Tech є першим в Україні сертифікованим виробником медичних виробів, що виготовляються методом 3D-друку металів, згідно зі стандартом ISO 13485. Як пояснив пан Єгор Подій сировина для принтерів постачається з Канади, яка вважається найкращою і найчистішою для виготовлення імплантатів.

На запитання dev.ua чи є в Україні сировина, яку можна використовувати для 3D друку Єгор відповів лаконічно: «Теоретично це можливо, але зараз більшість матеріалів на ринку не мають сертифікації. Вони містять домішки, які можуть впливати на якість виробів. Компанія ж використовує лише сертифіковану імпортну сировину, виготовлену безпосередньо виробником принтерів», — пояснив Єгор Подій. 

Таке рішення робить процес дорожчим, але гарантує високу якість і довіру клієнтів. 

«Саме тому компанія вважає сертифікацію своєю ключовою конкурентною перевагою — усі їхні вироби, інженерні рішення та саме виробництво мають відповідні сертифікати», — додав Василик Юрій

Плани на майбутнє

Компанія планує розширювати виробничі потужності та збільшувати кількість принтерів. 3D Metal Tech прагне задовольнити потребу клієнтів, яким потрібні великі деталі, адже зараз їх доводиться виготовляти з кількох частин.

Попри війну, компанія має амбітні цілі щодо розширення і виходу на світовий ринок, особливо у медичній сфері. 3D Metal Tech планує сертифікувати свою продукцію для Європи, оскільки однієї сертифікації буде достатньо для всіх країн ЄС, а також орієнтується на інші ринки, де регуляція простіша.

«На світовому ринку ми конкуруємо дуже сильно з європейськими та американськими виробниками ціною. Якщо в нас імплант в середньому виходить десь близько трьох тисяч євро, то в Європі це буде вдвічі дорожче, а в Америці навіть в п’ятеро», — пояснив Василик Юрій.

Нині 3D Metal Tech відкрита до співпраці з лікарями, фондами, стартапами, а також прагнуть долучити до команди кваліфікованих CAD інженерів. 

Про це йдеться у звіті GTIG, в якому виділяють дві групи, що  використовують так званий «just-in-time AI» — PromptFlux та PromptSteal.

» Ці інструменти динамічно генерують шкідливі скрипти, заплутують власний код, щоб уникнути виявлення, і використовують моделі штучного інтелекту для створення шкідливих функцій на вимогу, а не жорстко програмують їх у шкідливому програмному забезпеченні», — пояснюють у дослідники.

За їх словами, це є суттєвим просуванням у бік «автономного та адаптивного» шкідливого софту.

PromptFlux — це дропер, написаний на VBScript, який «регенерується» за допомогою API Google Gemini. Він спонукає LLM переписати власний вихідний код «на льоту», а потім зберегти модифіковану версію в папці «Автозавантаження» для збереження. Шкідливе програмне забезпечення також намагається поширюватися, копіюючи себе на знімні диски та підключені мережеві ресурси, зазначають в GTIG.

PromptSteal — це програма на Python для викрадення даних, яка використовує LLM Qwen2.5-Coder-32B-Instruct для генерації однорядкових команд Windows. Це дозволяє їй отримувати інформацію та документи у певних папках і надсилання даних на сервер управління та контролю (C2).

GTIG повідомила, що спостерігала використання PromptSteal російськими хакерами FROZENLAKE (має позначення APT28) в Україні, а PromptFlux все ще перебуває на стадії розробки.

Раніше українська команда реагування на кіберінциденти, кібератаки, кіберзагрози CERT-UA повідомляла, що хакерське угруповування UAC-0001 (APT28) контролюється російськими спецслужбами. Влітку 2025 року на його рахунку було 110 зафіксованих кібератак на державні органи.

В CERT-UA відзначали, що ці російські хакери стояли за розповсюдженням серед українських чиновників електронних листів із вкладенням у вигляді файлу «Додаток.pdf.zip». В ньому містився шкідливий софт LAMEHUG, який використовував LLM Qwen 2.5-Coder-32B-Instruct для викрадення даних.

Як повідомив виконавчий директор Української ради Зброярів Ігор Федірко у відеопроєкті від «Мілітарного», виробники запустили саме повний цикл виготовлення силових установок (від лиття під тиском до фінальної збірки), що відкриває можливості швидше пристосовувати двигуни під різні задачі та класи апаратів. Підкреслюється, що попит фронту наразі вищий за темпи серійного випуску.

Розвиток «заліза» супроводжується вузьким місцем у електроніці, адже критичні компоненти (транзистори, резистори, мікросхеми та інші елементи) залишаються імпортозалежними. За словами Федірка, обмеження експорту з Китаю ускладнили прямі поставки в Україну, змусивши користуватися маршрутами через треті країни з подвійними перевірками й додатковими термінами; логістика подовжилася, а собівартість вузлів зросла, хоча альтернативні канали постачання поступово вибудовуються.

Скорочення відстані між виробництвом і полем бою дає відчутні практичні бонуси: ремонт і заміна вузлів відбуваються швидше, інженерні правки за підсумками бойового застосування впроваджуються без тривалого очікування імпортних партій, а зворотний зв’язок операторів дронів оперативно конвертується у нові технічні ревізії. Такий цикл підвищує надійність платформ у середовищі активної РЕБ і дозволяє точніше «налаштовувати» силові установки під конкретні профілі місій.

Залежність від іноземної елементної бази залишається стратегічним ризиком, тож паралельно з розширенням випуску двигунів компанії диверсифікують постачальників, тестують замінники компонентів і закладають у плани більші страхові запаси. Галузеві гравці очікують, що додаткові інвестиції в оснащення цехів і контракти з суміжними виробниками дадуть змогу наростити серію та краще перекривати пікові запити військових підрозділів.

Українські БпЛА за три роки пройшли шлях від точкового складання до серійних ліній із локалізованими вузлами, а двигуни тут є одним із найкритичніших елементів цієї еволюції. Наступний етап передбачає масштабування випуску, стабілізацію логістики електроніки та стандартизацію сервісу, що разом має зменшити технологічні ризики, пришвидшити оновлення парку і підвищити стійкість до зовнішніх обмежень постачання.

Раніше dev.ua писав про те, як засновник американсько-українського венчурного фонду Oppenheimer Acceleration Олександр Сорока повідомив про інвестицію в українську компанію Scopa Industries. Вона створила двигун, що може розганяти БпЛА до понад 500 км/год.

Про позицію чиновника йдеться в його дописі в Telegram. У зверненні Гетьманцев підкреслив відсутність планів щодо підвищення податків наступного року, закликав не довіряти «панікерам» щодо курсу. Водночас бюджетний процес триває, і держава веде переговори про покриття дефіциту. Також Гетьманцев повідомив про консультації з ЄС, МВФ, Світовим банком та окремими урядами щодо залучення фінансування для бюджету-2026. 

Наголос зроблено на внутрішніх резервів доходів. Увага звернена на детінізацію: схеми мають зникати разом із толеруванням «тіньової» поведінки. У повідомленні підкреслено, що саме вихід бізнесу з тіні дасть сталий ефект для доходів бюджету без додаткового податкового тиску на легальних платників.

Для бізнесу та громадян такі сигнали означають більшу визначеність у плануванні на 2026 рік. Відсутність нових ставок чи додаткових зборів знижує регуляторну невизначеність, а акцент на стабільності курсу зменшує ризики для контрактів, імпорту, кредитування й цінових політик. Водночас варто враховувати, що перемовини з міжнародними партнерами тривають, тому конфігурація зовнішнього фінансування ще формалізується в межах бюджетного процесу.

Раніше dev.ua писав про те, як голова комітету з фінансів Верховної Ради Данило Гетьманцев каже, що деякі міжнародні партнери скептично налаштовані щодо пільг для IT-сектору та «Дія.City», та пояснює, чому підвищили військовий збір, а не ПДВ.

Про запровадження класифікації повідомлено наказом Держстату № 191 від 28 жовтня 2025 року, який вводить NACE 2.1-UA з 01.01.2027 та визначає організаційні кроки впровадження.

Держстат поклав методичне керівництво на Департамент статистичної методології та зобов’язав його у 15-денний строк підготувати план заходів для переходу статистики на нову систему, а також забезпечити публікацію наказу на вебсайті протягом трьох робочих днів після отримання електронної версії.

NACE 2.1-UA зберігає чотиризначну структуру кодів, але синхронізує класифікацію з європейським стандартом NACE Rev. 2.1. Це має уніфікувати українські дані зі статистикою ЄС, спростити міжнародні зіставлення показників і підвищити точність внутрішньої аналітики. Для бізнесу це означає необхідність переідентифікувати види діяльності з урахуванням нових формулювань і меж класів, зокрема для цифрових сервісів, ІТ-аутсорсу, платформ та е-комерсу, які у старому переліку відображалися фрагментарно.

Перехідний рік покликаний мінімізувати збої. Підприємцям і компаніям варто перевірити, чи відповідає їхній фактичний профіль новим кодам, і за потреби оновити статутні положення, внутрішні регламенти, договори з контрагентами, картки обліку, а також налаштувати бухгалтерське ПЗ та інтеграції з банками, касами й державними реєстрами. Окремо уваги потребують ліцензовані види діяльності: зміна класифікації може вимагати корекції дозвільних документів або повідомлення регуляторів.

Для ФОПів і юросіб наслідки різнитимуться залежно від моделі роботи, але спільним ризиком є помилки мапінгу старих кодів на нові, що здатне вплинути на звітність, тендери чи банки-партнери. Водночас уніфікація з ЄС дає відчутні плюси: прозоріша статистика галузей, краща придатність українських даних для міжнародних рейтингів та досліджень, а також простіше підтвердження профілю діяльності у грантових і інвестиційних програмах.

Раніше dev.ua писав про те, як перший віцепрем’єр, міністр цифрової трансформації Михайло Федоров анонсував повноцінний запуск нового сайту Державної служби статистики.