Google масово повертає колишніх співробітників: кожен п’ятий AI-інженер у 2025 році — «бумеранг»

Як повідомляє CNBC, у Google підтвердили ці дані та зазначили, що у 2025 році компанія також активніше, ніж торік, переманювала AI-дослідників у конкурентів — зокрема в OpenAI, Anthropic та Meta. «Ми відчуваємо імпульс — у нас є обчислювальні ресурси й таланти. Інженери хочуть працювати тут, щоб створювати проривні продукти», — заявив представник Google.

За словами керівника з компенсацій Google Джона Кейсі, AI-інженерів приваблюють фінансові можливості компанії та потужна обчислювальна інфраструктура, необхідна для роботи з передовими моделями штучного інтелекту.

Великий резерв кадрів після скорочень

У Google є значний «кадровий резерв» колишніх співробітників — особливо після найбільших в історії компанії скорочень у 2023 році, коли материнська компанія Alphabet звільнила 12 000 працівників (близько 6% штату). Після цього Google продовжувала точкові скорочення та програми викупу контрактів.

Загалом тренд на повернення працівників зростає в усій індустрії. За даними ADP Research, саме ІТ-сектор демонструє найвищу динаміку «бумеранг-найму».

Google наздоганяє конкурентів у генеративному ШІ

Після повільного старту в генеративному ШІ на тлі запуску ChatGPT наприкінці 2022 року Google у 2025-му суттєво прискорилася. Компанія інвестувала мільярди доларів в інфраструктуру та досягла успіху з екосистемою Gemini — зокрема з релізом Gemini 3, а акції Alphabet зросли більш ніж на 60% за рік, випередивши інших техногігантів.

Водночас боротьба за таланти лише загострюється. Раніше Microsoft переманила кілька десятків дослідників з DeepMind, а Sam Altman повідомляв, що Meta пропонувала AI-фахівцям бонуси за підписання контрактів до $100 млн. До рекрутингу особисто долучався і CEO Meta Mark Zuckerberg.

Повернення зірок і менше бюрократії

Наприкінці 2024 року Google повернула одного з ключових AI-дослідників — Noam Shazeer, який разом із командою стартапу Character.AI знову приєднався до DeepMind. Паралельно компанія спростила внутрішні процеси: скоротила кількість менеджерів і дозволила швидше виводити продукти на ринок.

За даними джерел CNBC, співзасновник Google Сергій Брін також особисто контактує з окремими кандидатами, намагаючись залучити топових AI-фахівців.