2025 рік: ріст без втрати керованості
У 2025 році SharksCode зосередився на масштабуванні, зберігаючи якість внутрішніх процесів. За рік до компанії приєдналися 410 нових спеціалістів, а напрям розробки став найдинамічнішим за темпами зростання.
Водночас компанія зробила акцент на розвитку внутрішньої експертизи: 86 співробітників отримали підвищення або нові ролі. Такий підхід дозволив зберегти контекст усередині команд і підтримати сталість технологічних рішень у період активного росту.
Digital HR як інфраструктура для команд
Зі зростанням кількості remote та hybrid-команд перед SharksCode постало питання залученості й внутрішньої комунікації. Відповіддю став розвиток Digital HR — єдиної цифрової екосистеми, що обʼєднує онбординг, навчання, внутрішні події та зворотний звʼязок. Цей підхід компанія представила на профільних подіях.
Зокрема, Інна Іжик, L&D Manager SharksCode на конференції та церемонії нагородження «Справжні» від HR-бренд презентувала кейс про те, як цифровізація HR-процесів допомагає зменшити ізольованість у розподілених командах, посилює горизонтальні зв’язки та формує культуру довіри — незалежно від локації співробітників.
Протягом року SharksCode активно долучався і до подій IT-спільноти. Компанія стала членом IT Ukraine Association, партнером у заходах Tech360: Policy, Talents & Growth, IT Arena 2025, Своє.ІТ, а також отримала відзнаку технологічного партнера від Diia.City Union.
Командна взаємодія як частина системи
У 2025 році SharksCode експериментував із форматами взаємодії між командами. Новим кроком стали гібридні тімбілдинги, які поєднали офлайн- та онлайн-формати в єдиний досвід.
Паралельно розвивалися внутрішні освітні ініціативи, організовані самими співробітниками: воркшопи та лекції стабільно збирали понад сотню учасників і стали ще одним каналом обміну експертизою.
Бенефіти як інструмент стійкості
Серед найбільш помітних бенефітів року — падел-теніс, який переріс у регулярну командну активність. Високий інтерес також викликали заняття зі стрілецької підготовки та тактичної медицини — формати, що поєднали фізичну активність, концентрацію та роботу зі стресом.
У 2025 році благодійність стала для SharksCode важливою частиною внутрішньої культури. Співробітники компанії стали активними донорами, здавши близько 20 літрів крові на цивільні та військові потреби Національного інституту серцево-судинної хірургії імені М. М. Амосова, долучилися до збірки дронів для війська та реалізували новорічні бажання дітей із Центру комплексної реабілітації «Світанок».
У 2026 — з інноваціями
У 2026 році SharksCode планує розширювати внутрішні освітні програми та бенефіти. Новинка, яка вже на стадії тестування, — корпоративна валюта sharkscoin, яку співробітники зможуть обмінювати на мерч компанії.
Сьогодні SharksCode продовжує зростати: у компанії відкрито понад 40 вакансій у різних напрямах. Детальніше про команду, підхід до роботи та актуальні вакансії — на сайті SharksCode.
https://dev.ua/news/sharkscode-1766496765