Як повідомляє DOU, MacPaw провела Agent Practice Sprint з 2 до 13 березня. До ініціативи залучили 402 співробітників, які запустили 355 проєктів, а реалізувати вдалося 247 рішень. Для цього в компанії створили окрему внутрішню платформу, де учасники реєстрували ідеї, фіксували прогрес і могли звертатися по допомогу до менторів.
Читайте также: MacPaw провела двотижневий ШІ-спринт і отримала понад 200 рішень для автоматизації робочих процесів
Участь у спринті взяли команди з різних напрямів. Проєкти поділили на два великі треки — Product і Business Operations, а частина працівників паралельно підтримувала стабільну роботу продуктів та сервіс користувачів. Для експерименту MacPaw відкрила доступ до Claude, Google Gems, n8n, Google Cloud, GitHub, Cursor та інших інструментів, а також розширила API-ліміти, щоб команди могли не просто тестувати базові сценарії, а будувати повноцінні рішення.
Серед створених інструментів — системи для перевірки коду кількома ШІ-агентами, сервіси для прототипування функцій напряму з Jira, автоматичне оновлення тест-кейсів після змін у коді, а також рішення для кібербезпеки, аналізу звернень користувачів і моніторингу згадок бренду. Окремо в компанії розробили внутрішні інструменти для аналітики в Slack, роботи з кодовою базою, фінансової оцінки нових ідей, автоматизації звітності, а також підтримки юридичних, маркетингових і HR-процесів.
У MacPaw кажуть, що сприймають цей спринт не як разову акцію, а як основу для подальшого впровадження ШІ в операційну роботу. Наступний крок — оцінити, скільки часу командам реально зекономили нові інструменти, і визначити, які з них варто масштабувати на всю компанію. Також у MacPaw готують регулярні зустрічі для обміну практиками роботи зі штучним інтелектом.
На тлі ринку, де більшість компаній досі обмежуються точковими ШІ-експериментами, кейс MacPaw показує інший підхід: не окремі тести ентузіастів, а спробу масово перебудувати рутину команд навколо автоматизації. Саме тому цей експеримент цікавий не лише як внутрішня ініціатива, а і як сигнал про те, як українські продуктові компанії можуть переводити ШІ з категорії модного інструмента в робочу інфраструктуру.
Українська IT-компанія MacPaw вирішила змінити модель підписки свого маркетплейса застосунків Setapp, щоб дати розробникам гнучкішу монетизацію.
Читайте также: Мінекономіки та Держархів навчають ШІ, щоб розпізнати «почерк лікарів»