Про це він поділився в подкасті «A Life Engineered» і в коментарі Business Insider.
Читайте также: Сабина Мусина Первый Муж: подробности личной жизни и карьеры
Щомісяця він ставив собі одне питання: «Що я зробив цього місяця, чого не міг зробити минулого?» Коли через шість років роботи в Microsoft він кілька місяців поспіль не міг дати собі чесної відповіді — зрозумів, що перестав рости.
За його словами, більшість людей чекають на пропущене підвищення, щоб усвідомити стагнацію. Але це запізнілий сигнал — відчути відсутність росту можна набагато раніше.
Чен підкреслює, що стагнація — не автоматичний привід звільнятися. Спочатку варто поговорити з менеджером про зміну проєкту чи ролі. Але якщо компанія не може дати нового рівня розвитку — можливо, час шукати інше середовище.
Читайте также: ШІ забрав «дрібні деталі» коду. Професор комп’ютерних наук пояснює, що залишилося програмістам і що варто вивчати
Сам він пішов у Meta, повернувся до Microsoft із новим досвідом і взявся за бутстрап нової ігрової платформи. Обидва рішення, за його словами, виявилися правильними — і фінансово, і для особистого росту.
Чен також зазначає, що щомісячний самотест особливо актуальний зараз — на тлі стрімких змін у software engineering через ШІ. За його словами, «світ змінюється дуже швидко, і ми маємо постійно ставити собі питання».
Читайте также: Valve випустила оновлену мапу Cache до CS2 з локаціями Прип’яті