Кого насправді шукають
Перший і головний міф, який розвіяв Берестовий: цифровій вертикалі не потрібні розробники. Армія шукає продакт- і проджект-менеджерів, техрайтерів, бізнес-аналітиків і аналітиків даних — тобто людей, які вміють працювати зі стейкхолдерами і впроваджувати зміни. Системи вже є. Немає кому їх масштабувати.
Читайте также: Техаський оборонний фонд UAID інвестував в український стартап G-Next Intelligence
Цифровий офіцер — це не консультант
Посада цифрового офіцера прирівняна до рівня заступника командира або начальника штабу — тобто це позиція з реальним впливом, а не дорадча роль. Якщо на своєму рівні щось не виходить — є колега вище у вертикалі, зобов’язаний допомогти.
2000 заявок за місяць — і лише 16% з IT
За перший місяць роботи програми надійшло 2000 заявок, із них 800 осіб вже працюють у цифровій вертикалі. Але з цивільного IT-сектору прийшло лише 16%. «Причина проста: айтівці не знають про нас достатньо. Сподіваюсь, після суботи цивільних кандидатів стане трохи більше», — написав Берестовий.— Олег Берестовий, начальник Головного управління ІТ Міноборони
Про страх «опинитись в окопі»
На DOU Day це питання звучало прямо — і відповідь теж була прямою. «Робіть свою роботу добре. І якщо приносите цінність, будуть і умови.» — Олег Берестовий
Паралельно, як вже писав dev.ua, Міноборони працює над окремими контрактами для IT-спеціалістів — щоб була юридична гарантія від держави, а не лише обіцянки. Минулого року заступниця міністра оборони України з питань цифровізації Оксана Ферчук розповіла, що Міноборони планує IT-реформу, яка передбачає впровадження посад цифрових офіцерів до рівня батальйонів.
Головний KPI — мінус 50 000 окупантів на місяць
Берестовий окремо зафіксував орієнтир, на який має працювати все, що будується в цифровій вертикалі: «Головний KPI — мінус 50 000 окупантів щомісяця. Все, що будуємо, має працювати на цей результат. Прямо або опосередковано.» — Олег Берестовий
Подати резюме можна на digitalteam.mod.gov.ua.