Користувач Theads В’ячеслав Москаль поцікавився досвідом співробітників великих аутсорсингових компаній і попросив розповісти, як саме відбувається бронювання співробітників у IT-гігантів, які є резидентами «Дія.City».
У відповідь десятки користувачів поділилися власним досвідом та спостереженнями. Головна ідея, яка повторюється найчастіше, полягає в тому, що звичайним розробникам важко отримати резервування, і пріоритет часто надається менеджерам, технічним керівникам та співробітникам, залученим до критично важливих проектів.
Користувач kotanvit стверджує, що керівників та менеджерів бронюють у першу чергу, тоді як звичайні спеціалісти можуть залишатися без відстрочки роками.
helloiamolek висловив схожу думку: «У великих ІТ-фахівцях практично немає резервування для звичайних розробників. Резервування починається на рівні манагера».
«Приведи друга з інвалідністю, і він дасть тобі 50% від квоти на бронювання. Гадаю, топи одразу знайшли інвалідів», — пише користувач з ніком voordooluck.
Користувач trmwhspr розповів про свій досвід роботи з рекрутером у великій ІТ-компанії під час пошуку роботи. За його словами, під час співбесіди йому сказали, що компанія бронює співробітників, але пізніше уточнили, що після працевлаштування необхідно записатися у внутрішню чергу. «Вони сказали, що ви реєструєтесь на роботу та стаєте в чергу на бронювання. Черга може тривати рік і більше», — уточнив він. Він також стверджує, що компанія не погодилася гарантувати бронювання після переходу до штату.
«Далі я запитав, що якщо я приведу свого друга на іншу посаду (бо вони шукають двох) з таким самим стеком, і якщо ми обидва прийдемо, чи зможу я забронювати під нього (він інвалід)? ідповідь — „ні“, типу в нас є кого бронювати, бо люди в черзі стоять, і дайте типу контакти друга, ми з ним звʼяжемось. Я такий, ага, оно я, оно побіг давати контакти. Далі, я спитав за ще одну штуку, на що мені теж відмовили. Якщо коротко — вони не дозволяють бути оформленим ще десь, і пахати на них ФОПом, або гіг-контрактером. Як мені сказали — „політика компанії“. Далі спілкування завершилось. Бо якщо з самого початку вони так гайки прикручують, то що ж далі буде», — поділився він.trmwhspr.
Читайте также: Як правильна архітектура економить гроші бізнесу: кейс Lead Solution Architect Михайла Красовського
«Для важливих девів компанія сама знаходить і наймає проксі, щоб забронювати кого їй треба. Хто менш важливий — самі приведіть „друга“ і отримаєте бронь, а нє — то нє. Шукати для вас пару, щоб витримати квоту 50% ніхто не буде», — зазначив kucherdmytro .
Водночас, не всі учасники дискусії погодилися з тезою про відсутність застережень для технічних спеціалістів.
Користувачка mary_beyond повідомила, що в її компанії бронювання отримують переважно технічні керівники та співробітники, які працюють над критично важливими для бізнесу проектами. Вона оцінює, що близько 30% співробітників компанії мають бронювання.
ostannia_z_barikad висловилась про це так: «Загальний механізм: бронюють по закону тільки тих, хто в штаті і працює офіційно. Тож якщо ви фоп чи гіг-контрактор, то гуляєте лісом. Аутсорси беруть гребців як ФОПів чи гіг-контракторів. Тому броні для звичайних айтівців немає. Хіба якийсь топ, який в штаті офіційно, буде заброньованим».
Схожу думку висловив nick_khoroshkov, який зазначив, що значна частина співробітників великих ІТ-компаній зареєстровані як ФОП, а тому не можуть бути заброньовані в рамках чинного механізму.
Читайте также: Genesis виходить у фізичний рітейл — холдинг запустив бренд жіночої білизни Epoche
«Фронтов на фронт, всіх інших забронюють», — іронічно каже anton___drakon.
Серед інших питань, порушених під час обговорення:
- бронювання часто залежить від внутрішніх квот компанії;
- немає публічної інформації про кількість зарезервованих працівників;
- деякі компанії не гарантують бронювання під час працевлаштування;
- Деякі ІТ-фахівці вважають, що інформація про бронювання є внутрішньою та не розголошується.