Як був влаштований відбір і сам процес
Для участі у Global Talent Program компанія отримала 700 заявок, до навчання в результаті конкурсу допустили 11 людей — понад 60 заявок на місце. Заняття для розробників проходили кілька разів на тиждень і поєднували онлайн-лекції, очні заняття з менторами та домашні завдання. Всі лекції були також доступні у записі, тож учасники могли повернутись і передивитись цікаву їм тему. Паралельно з основною програмою учасники працювали над додатковими проєктами в розробці, а завершився потік захистом фінального проєкту.
Читайте также: Українські розробники навчилися збивати з курсу російські балістичні ракети за допомогою засобів РЕБ
Ключову роль відігравали ментори: за словами кількох учасників, вони були максимально залучені у процес навчання і відповідали на запитання незалежно від того, наскільки складними вони були, і в будь-який час, а не тільки під час занять. Окремо в програмі навчання були передбачені one-to-one зустрічі, де студенти могли обговорити індивідуальні питання в рамках свого навчання, а також зустрічі з C-level і представниками різних напрямків компанії WhiteBIT.
Хто вчився і чого саме
У програмі навчання брали участь розробники з різним досвідом: частина учасників раніше взагалі не працювала з PHP, інші прийшли з Ruby on Rails, Go чи Python та в рамках Global Talent Program могли на практиці порівняти ці підходи. Навчальний план охоплював PHP, фреймворк Laravel, Docker, Redis, роботу з базами даних і чергами фонових задач.
Одним із завдань учасників стала розробка CRM-системи: спочатку учасники писали її на «чистому» PHP, а за кілька тижнів переносили той самий проєкт на Laravel. «Анатолій казав, що Laravel „магічний“. Я до останнього не вірив, поки сам не спробував. Він був правий», — каже Кирило Захаренко, один з учасників Global Talent Program.
Не все давалось однаково легко: тему черг і фонових процесів кілька учасників назвали найважчою, розуміння приходило вже під час роботи над завданням, а не з лекції.
Що зробило цей потік вдалим
За словами учасників Global Talent Program, найбільше враження справила не сама технічна програма, а можливість пропонувати власне рішення, а не просто виконувати завдання строго за інструкцією. «Так працювати набагато цікавіше, з’являється більше мотивації, бо розумієш, що тебе чують», — каже Євгенія Мойсеєва, учасниця навчання.
Читайте также: Понад 90% відстрочок від мобілізації продовжать автоматично, — Міноборони
Компанія й сама реагувала на зворотний зв’язок під час потоку: коли студент Артем Устименко запропонував розбирати код разом з ментором прямо на занятті, а не тільки в теорії, цю пропозицію додали в програму ще до завершення навчання. Учасники також позитивно відзначали зустріч з CHRO компанії Інною Грачовою, на якій вони познайомились із цінностями та місією WhiteBIT Була в програмі й зустріч з віцепрезидентом компанії — за словами учасників, вона справила на них неабияке враження.
Саме ця взаємність — коли й компанія підлаштовується під запит учасників, а не тільки навпаки — і пояснює, чому наприкінці стало можливим те, що стається не часто в таких програмах: учасникам сподобалось вчитися, а компанії сподобалось те, що вже за результатами навчання вміють студенти. Як результат, 100% випускників отримують пропозицію роботи.
Що це дає всім трьом сторонам
Учасники отримали безкоштовний доступ до практичних навичок і роботу одразу після навчання. WhiteBIT отримала команду, яка з першого дня розуміє продукт і культуру компанії. А для ринку Web3-розробки, де попит на фахівців із прикладним досвідом випереджає пропозицію, з’явився ще один канал підготовки кадрів під конкретні потреби бізнесу.
Що далі
WhiteBIT вже планує наступні потоки Global Talent Program і не виключає, що найближчим часом розширить програму та додасть нові напрямки. Слідкувати за оновленнями можна на кар’єрному сайті компанії.
Читайте также: «Настав час цифровізувати протести»: український розробник створив генератор протестних плакатів